“新常态”下门窗企业如何做营销创新

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  竞争激烈的门窗市场,营销的重要性日益凸显。消费者影响着门窗企业的命运,在这经济增速放缓的新时期,门窗企业缓解产能过剩危机还得加快扩张新市场的步伐,与此同时,为获得消费者的认可,无论未来发展趋势如何,门窗企业都应该对营销模式的创新予以高度重视

  传统营销已不再满足企业发展需求

  不以销售为目的的品牌宣传与品牌创新都是耍流氓,这句话说得露骨,同时也很实在!“新常态”下的门窗行业,利润是尤为珍贵的。但这里讲到的营销当然不是说其追其赢利并不顾产品质量,这里所说的是在互联网时代的今天如何提高营销的创造力,如何运用各种营销手段在保证产品质量的基础上最大程度上为企业赢利。

  如今,广告宣传、促销活动等等传统的营销手段在新媒体的趋势下变得有些乏力,消费者对于这些司空见惯的手段是不会心动的,门窗企业想要在新时期抢门窗企业的营销创新三步走:

  第一,要狠抓产品创新,从营销的角度出发,拓宽单一产品款式的创新,努力提高产品品类的创新。

  第二,就是营销能力的创新。2014各大卖场有一种现象,就是“旺季不旺,淡季不淡”,所以现在门窗企业的营销不能再是以单纯的品牌创新的投放广告为主,要转换营销角度,从“品牌、产品、营销”三位一体出发,做好产品营销渠道。从产品、品牌到营销,如今门窗市场的服务创新也很关键。

  第三,微创新是门窗企业发展的清新剂。可能不会直接对营销产生很大影响,但是一连串的“微举动”会对品脾的宣传与营销产生很大的长远利益。例如,喜临门针对国足胜利,结合喜临门品牌做得微信得到了很大的关注,一时间微信圈开启刷屏模式,让人感叹微创新的魅力十足。其实,这种微创新成本很低,只要经过头脑风暴,恰当地把社会热点与品牌创新结合起来就会产生很大影响。

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