说起武学的巅峰盛世，就不能不提“华山论剑”，世间五大顶尖高手，在月明之夜，立华山之巅，一展平生所学，决意一较高下。场面之大，分量之足，规格之高，轰动四方，一般的吃瓜群众可遇而不可求。

　　所谓有人的地方，就有江湖；有江湖的地方，就有高手。近年来，瓷砖江湖风云诡谲，波涛汹涌，涌现出了一批批的武林豪杰，英雄好汉。有这么几位，可以堪称瓷砖江湖中的东邪西毒、南帝北丐、中神通。接下来小编就和各位朋友聊一聊！

　　东邪—诺贝尔骆水根

　　为人低调，心智聪慧，至情至性，行事潇洒，不拘于形式束缚，举手投足间都充满了个人魅力。

　　骆水根，诺贝尔瓷砖董事长。24年来，他把一家名不见经传的小公司，发展成为全国建筑陶瓷龙头企业。

　　说到骆水根的性格，不得不提到他1992年的创业经历。

　　1992年，骆水根受命筹建合资企业——杭州协和陶瓷有限公司。在一缺资金二缺人才的情况下，办公室就在工地的工棚里，自行车是他上下班的交通工具。由于资金缺口基建一期工程陷入困境，又有两个股东信心不足要求退股，骆水根寝食不安，四出奔忙，托朋友、找企业、跑银行，硬是凭着一股坚韧不拔的意志，终于解决了资金这一燃眉之急，使基建顺利进行。但在采购第一条生产线设备的问题上，多数人认为进口成套设备要多花100多万美元，提出采用组装设备以减轻资金压力。平时并不张扬的骆水根提出，“要么不做，要做就要进先进的设备，做出最好的产品”，力排众议，决定采用进口设备。

　　这无疑为后来诺贝尔的腾飞奠定了基础。此后25年间，诺贝尔瓷砖以世界一流技术和创新的产品及服务，取得世人瞩目成就，定位于为中国和全球高端客户提供完美产品与服务。

　　去年7月28日，诺贝尔瓷抛砖——中国首发全球新一代瓷砖全面问世。这款创新性瓷砖新品类的上市，不仅回应了长时间以来建筑陶瓷市场对于创新产品的热切期待，同时也开启了诺贝尔集团品牌发展战略的新阶段。发布会现场诺贝尔集团董事长骆水根表示，正值瓷抛砖问世之际，企业将全面调整战略，向瓷砖企业领导品牌迈进，迎接建筑陶瓷行业转型升级的新一轮发展机遇。

　　近一个多月，在诺贝尔瓷砖的协力下，CIID“中国室内设计影响力人物‘诺贝尔瓷抛砖’提名巡讲”、CBDA“设计感动中国！2017中国设计年度人物城市公益巡讲暨诺贝尔瓷砖潮流发布会全国巡讲”，已相继在上海、长沙、杭州、宁波和济南的设计圈，掀起一浪又一浪的热潮。而在今年，诺贝尔瓷砖还将在全国多个城市开展巡讲活动，继续邀请设计行业翘楚，共同助力中国设计。

　　诺贝尔信奉着，创造每一款前所未有的产品，实现人们对高品质生活的追求梦想，人性化、自然化、艺术化、多样化和谐共生，从而创造日益美好的人居环境，终铸高端磁砖典范。

　　西毒—法恩莎邓平峰

　　论聪明虽不及东邪，但亦堪称精明狡诈城府极深之辈，目标坚定，欲成事则千方百计，功力深厚，自成一派，使其不失为一代大宗师。

　　2012年，邓平峰回到法恩莎组建瓷砖事业部。彼时，法恩莎瓷砖自2009年以来的市场表现不佳，人力资源涣散。长期以来积贫积弱的困境使得事业部经营基础消磨殆尽，事业部发展基础几乎为零。

　　面对这样的形势，邓平峰提出了“二十一字方针”，即“全员营销、团队再造，品牌提升、深挖渠道，高效执行力”，2013年这个方针又加入了“流程再造、创新”，变为公司的“二十七字方针”。在这一方针指引下脱离瓷卫一体的营销团队模式，全面强化团队建设与再造。

　　当然，团队的打造并不是只是喊喊口号，还应该融入实实在在的行动体现。举例来讲，2012年起，法恩莎瓷砖事业部就开始有意识地培养员工守时的良好习惯，推行了每天举行晨会的制度。邓平峰以身作则，一千多个日夜坚持参加晨会。逐渐形成了“迟到一秒钟也是迟到”的集体价值观。这种类似军事化管理的举措使得法恩莎团队保持了强悍的纪律性和自觉性，为企业营销团队的长远发展奠定了基础。

　　除了事业部内部的种种新规落实，在经销商帮扶方面，法恩莎瓷砖与其他品牌也有着显著的不同之处。用邓平峰的话说，就是四维一体“保姆式”帮扶。“四维一体"包含“立体服务团、军事拓展训练营、文工团、管理咨询委员会”。通过对经销商的帮扶和立体管理，通过终端活动，“以战养战、以战养人”，帮助经销商打造优势团队，让经销商盈利，进而吸引更多的经销商加盟。为消除经销商疑虑，邓平峰曾对吉林经销商刘总说：“你把店给我，亏了算我的！”正是这种魄力和自信，使得法恩莎瓷砖培养出了一大批忠实经销商，也收获了属于自己的成功。2016年法恩莎销售额增长50%，全国拥有300多家销售网点，销售达到2.5个亿。

　　19年来，法恩莎品牌都与意大利有着不解之缘。法恩莎小镇位于意大利，是法恩莎品牌的来源；法恩莎瓷砖的生产线设备与工艺也均来源于意大利。鉴于这种文化背景，邓平峰用“时尚”将其串联起来，在融入更多意大利风格元素的基础上着力打造每个年龄段消费者眼中的“时尚”。也是出于满足多元化需求的原因，法恩莎瓷砖囊括了全品类的产品线，获得了市场的一致认可。2017年，在品牌方面，法恩莎会把品牌的形象以及终端的专卖店的形象，做一个全面的提升，进一步的彰显法恩莎卫浴意大利品牌的一个真正的价值。

　　如今的法恩莎与世界顶级瓷砖品牌共舞，已经进入美国、意大利、西班牙等欧美国家的顶级建材市场。在意大利，德国和日本等世界陶瓷强国设有常年办事处, 并每年参加在意大利 博洛尼亚工业陶瓷展和在米兰的工业陶瓷展，每年定期参加这两个世界最高水平的展会让法恩莎的产品始终处于世界领先水平。

　　南帝—简一李志林

　　天性为人和善，善于与他人与自己和解，身上有着大智者的闪耀光芒。若沉浮商海，有大心量者，方能有大格局；有大格局者，方能成大气候。

　　作为陶瓷行业的乔布斯，李志林的职业生涯是多变的。他曾为国企副董事长，却急流勇退，放弃铁饭碗，成为职业经理人；曾任私企高管，却盛时离开，为了梦想，创办自己的企业；曾因创新不断，而被同业誉为“大理石瓷砖之父”、“陶瓷行业乔布斯”，一直严守大理石瓷砖的阵地，拒绝多元发展；他的思路常常令人费解，但却深谙“专注”之道；每一次看似冒险的抉择背后，都经过了长期的调研和严谨的判断；他是李志林，一个专注和充满魅力的企业家。

　　回忆起创造简一的经历，他说，08年，我花了一年的时间思考要如何去找到自己的定位。我总结了已经比较成熟的一些企业，他们的成功之路有六种方式，却没有一种适合我和简一。我试着跳出瓷砖行业来看，最后在天然石和瓷砖之间找到了交集，也找到了空白市场。毫无疑问，创新是简一的立足之本，我们靠创新活下来，将来也要靠创新去发展。简一大理石瓷砖每一代的产品都有新的技术突破。我们要的就是更逼真。

　　2009年，简一全球首创大理石瓷砖，以极致工艺还原世界珍稀石材纹理，凭借强大的产品研发与创新能力享誉业界。其中最为突出的是全通体大理石瓷砖核心技术，已获国家授权4个外观设计专利，5个实用新型专利，7个发明专利。2015年12月11日，全通体技术成果通过鉴定，经国家级专家组鉴定，获得国际领先。

　　简一大理石瓷砖作为差异性的创新产品，聚焦高端市场，与世界接轨。同时，简一国际化战略也全面开花，不管是国内外销售网络的全面铺开，还是品牌亮相纽约时代广场及欧美四大机场、出席博鳌亚洲论坛、参展意大利博洛尼亚展，无不见证着简一以创新的力量，实际的行动不断推动中国陶瓷的复兴。

　　北丐—蒙娜丽莎萧华

　　天性洒脱，爽朗重义。如大雁般翩然逍遥，如神龙般雄浑大气。

　　2014年，萧华获得了“中国建筑陶瓷、卫生洁具行业终身成就奖”，他是中国建陶行业建国以来唯一获此至高荣誉的优秀企业家。

　　但献身陶瓷行业四十余年，萧华把一切都看得很淡。作为蒙娜丽莎集团董事长兼总裁，他把自己看作职业经理人，每天都准时到公司上班。他常穿整洁的白衬衣和浅色衣物，让整个人显得一丝不苟，有序中散发着一种从容与淡定。

　　经历了几十年的商场打拼和人生浮沉，萧华对于创新有着异于常人的敏锐。对技术的精通和对产品的熟悉，又让他对于开发新产品充满自信。2007年，蒙娜丽莎集团在北京人民大会堂召开新闻发布会，宣布投资生产大型瓷质薄板（PP板），2007年11月，该产品正式投产，它的主要特点是“大、薄、轻、硬、新”，比普通的瓷砖更节能，同时还能有效减少污染物的排放，标志着蒙娜丽莎率先在行业向正式的大规模的节能减排迈出了第一步，在此基础上，蒙娜丽莎还研发创新了无机轻质多孔板，利用抛光废渣40%以上。如今，薄板项目已经成为国家项目，并且广泛应用在很多高层建筑和公共设施，既叫好又卖座。

　　如今。在中国建筑卫生陶瓷行业数以千计的品牌当中，蒙娜丽莎无疑是一颗璀璨的明珠，其迷人而又耀眼的光芒每每令业内外人士所折服。

　　近年来，蒙娜丽莎一直走在跨界营销浪潮前沿，不断创新营销模式，在艺术、体育、文化等多领域深耕发芽，“玩转”跨界营销，每一次的跨界动作都是建陶领域的经典之作，成为各大企业竞相学习的典范，并受到广大用户的喜爱。

　　2017年，蒙娜丽莎率先与意大利陶瓷集团进行战略合作，在意大利Casalgrande（卡萨尔格兰德）地区建立生产基地与研发中心，以更加开放的胸怀集聚全球创新资源，开启回归意大利制造之旅，打造“中国品牌，意大利制造”，做最顶尖的产品。

　　未来，蒙娜丽莎从“制造”到“智造”，把供给侧结构改革与制造业转型结合，以创新科技驱动战略，引领行业转型升级，蒙娜丽莎集团一直在坚持，未来也一片光明。 

　　中神通—马可波罗黄建平

　　独步武林的奇才，具有绝代天资，武学功底融会贯通，造诣深不可测，已经达到出神入化的地步。

　　1985年，陶瓷专业毕业的黄建平成为了建陶行业的一员。从进入陶瓷行业以后，黄建平对于企业发展方向的探索始终没有停止过。经过数年的探索与发展，他把目光转向了传统文化上，最终确定了以高端仿古砖为突破口发展瓷砖事业的战略。

　　就这样，1996年，“马可波罗”品牌诞生。作为国内最早品牌化的建陶品牌，以“文化陶瓷”占领市场，享有“仿古砖至尊”的美誉。产品涵盖亚光砖、抛光砖、抛釉砖、内墙瓷片、微晶石、手工雕刻砖等，是国内建陶产品系列最全的品牌。企业拥有380多项专利，其自主研发的原创设计──“中国印象”系列产品，将中国传统文化之精髓展现在瓷砖上，引导设计之风回归东方禅韵，受到国内外消费者和专家的广泛关注。

　　黄建平说：“马可·波罗是东西方交流的使者，是一个家喻户晓的名字。此外，马可·波罗的故乡意大利是设计之都，陶瓷起源于中国，但当今全球做陶瓷最好的要数意大利。我们要做陶瓷行业的领跑者，“马可波罗”是当时我们能找到的最好结合点。“

　　品牌创意确定之后，剩下的就是设计能力的挑战。黄建平从一开始就注重设计，通过差异化的产品赢得市场优势，走过了一条“小市场、大份额”的发展之路。

　　马可波罗瓷砖凭借着对产品的创新——2016年推出开创瓷砖材质新革命的马可波罗真石系列产品、质量的严格把控——企业拥有400余项专利技术保障产品质量、服务不断提升，在今年接连斩获大奖，这些是消费者和行业的认可。也将激励马可波罗瓷砖继续脚踏实地、精益求精、恪守工匠精神，打造完美生活空间！

　　在马可波罗瓷砖20周年庆典上，黄建平指出：“我们要传承马可波罗的创业精神。走强顶固基的发展战略，重点在产品创新、终端建设、产品质量、新产品推广、人力资源开发等方面加大投入，为客户提供高价值的产品和服务，打造马可波罗在市场的竞争新优势。”这是对仿古砖路线的肯定与发展，产品与服务的升级必将带来新的成长。

（来源：泛家居圈）