受利益的驱动，众多品牌商与个人蜂拥而上扎堆厨卫市场，造成中国厨卫市场品牌数以千计，但由于各个品牌起步阶段、品牌定位的差异，整个厨卫行业市场鱼龙混杂，低价产品俯拾皆是。可随着消费升级，如今的厨卫产品一定要达到要求和标准才能入市流通销售，厨卫市场逐渐从浑水慢慢清澈，也同时会上演一场品牌出局淘汰赛。

　　首先来看以下三个方面：

　　第一方面，给传统厨卫电器生产企业一个信号，优胜略汰的警报已经来开帷幕了，无论你的定位是中高低端还是山寨，都警示提升自身产品达到国家要求的产品行业标准。

　　第二方面，给线下渠道经销商一个信号，伪劣产品已成为过街老鼠，工商及质监在打击，消费者也可以通过能效能标识一目了然，厨卫消费产品功能科技变得透明化。

　　第三方面，给线上渠道厨卫销售商一个警示，一些线上网购商城不再是伪劣低价产品的销售渠道之一，随着国家工商部门对线上的逐渐重视，与行业整体配置提升零售价格也随之增长，靠线上生存显然在不久的将来是一个梦想。

　　哪些品牌可以屹立不倒：

　　第一方面：有符合行业标准的优质产品，连门槛都无法达标的企业，要么出局被淘汰，要么改变升级，即使非法入市销售，也会受到行业及社会的严厉打击清场，唯有达到行业标准才能有屹立不倒的竞争资格。

　　第二方面：有差异化的产品，差异化产品在2017年显得尤为重要，经销商都了解，有差异化就会有与众不同的卖点，有卖点的产品才有利润，抄袭仿造已经是过去时，过去中国市场需求量较大，有没有优质产品，跟着都会赚钱，但现在要知道，需求走向理性消费，精品赢得最终市场。

　　第三方面：有核心技术科技，核心技术是经销商选择品牌的重点关注之一，有核心技术的品牌，代理商在市场推广分销会顺风顺水，分销商在零售的过程中会有卖点介绍，所以核心技术也是重点之一。

　　第四方面：精准营销创新发力，随着人们的生活方式不断发生改变，品牌的广告及宣传渠道也变得多元化，在渠道下沉方面，能够抓住精准宣传是核心要点之一，另一方面是创新特色营销，传统营销不断吃亏却找不到原因，最大的原因就是没有创新特色营销新模式。

　　第五方面：互动性强的企业，以往鱼龙混杂的市场，只要有品牌就会有经销商运作，而正如此，很多企业只专注于市场开发，忽略了与渠道的互动性，据了解今年底至明年初是经销商置换经营品牌的大潮，多数经销商重点关注品牌的代理政策，与后续的渠道互动计划。

　　第六方面：质量保证，今年初央视315曝光厨卫产品不合格，多个企业受到舆论的负面影响，今后形势更加严峻，中央要求质量信息的透明化，也就是说一旦被抽检不合格存在安全隐患，品质信息会变得透明化，所以与其担心品牌出现负面新闻，不如将质量严控到底。

　　渠道经销商如何改变：

　　第一方面：代理优质品牌，优质品牌优势逐渐从一二级市场蔓延到三四级市场不断增强优势，在优质品牌扎堆涌入三四级市场气氛的下，很多杂货综合店转为品牌专卖店或不同品类品牌综合店，都在为提前奠定市场基础做准备，这显然是对的，虽然当下会遇到阶段的调整期，不过很快就会优势凸显。

　　第二方面：学习充电改变，市场再变化，品牌格局在调整，作为整个厨卫行业最核心的经销商群体，必须要不断学习充电，改变固有落后的经营观，让零售模式变得多元化，这是决定于在市场中是否立足的重点之一。

　　第三方面：专注专业专心，自2014年至今市场遇到阶段性的萎靡，很多经销商甚至怀疑市场前景如何，想到转行，但要明确的是，并非厨卫市场阶段性低迷其他行业也是如此，厨卫市场需求是很多行业所不及的，唯有专心、专注、专业的不断学习、研究、尝试、改变才能赢得本地市场。

　　只要方向是对的就不怕路远，只要有坚定的信心就不怕没有成绩，只要你还没有放弃就意味着希望，厨卫企业与其度日如年不如迅速调整扬帆起航。