2月13日下午，能强企业隆重召开2016年总结表彰会暨2017年工作计划会议。回顾2016年各项工作亮点，安排部署2017年工作，表彰2016年度企业优秀团队及先进个人。集团监事会主席、能强企业总经理、集团各品牌高层领导、销售精英等全体员工参加了会议。
在会议开始时，大屏幕播放了2016年企业大事记回顾，展示了能强企业硕果累累的2016年。串联起这过去的一年，是每一位能强人奋斗的征程。在壮丽的音乐背景下，坚持、付出、感动的画面历历在目。
表彰先进 再接再厉
企业的发展离不开员工辛勤的付出，总结大会集团设置“服务之星、开拓先锋、销售冠军、活动标兵、优秀管理人员、优秀班组”6大奖项，对2016年度做出突出贡献的先进个人、优秀团队进行表彰奖励，同时也希望全体人员再接再厉、再创佳绩。
工作报告振奋人心
能强企业总经理梁总在讲话中认真梳理了2016年能强企业的亮点，对过去所取得的优异成绩给予充分肯定。梁总指出，2016年建陶行业经历了国家经济下行，产能过剩的库存积压，加上国家严历的“环保风暴”，年底物价的疯狂上涨，使众多企业不得不提前停窑，甚至关闭。面对压力与挑战，能强全体员工上下一心，使得能强企业在逆境中不断壮大发展。
能强企业总经理梁总
能强企业销售总经理罗总进一步明确了2017年的营销发展战略，提出了“从产品开发、质量、花色、市场开拓、业务技能、服务等方面把行业做精做透，做好客户基础，挖掘自身潜力，提升终端展示、文化氛围、培训团队技能、提供创新模式、完善业务技能更好开拓市场和服务于客户”的工作指导方针，并对下一步工作进行了安排部署，让全体参会人员深受鼓舞。
能强企业销售总经理罗总
监事会主席梁董总结发言
首先，监事会主席梁董充分肯定了2016年能强企业营销工作取得的辉煌业绩。同时也指出，在过去一年里建陶企业面对经济下行、市场竞争加剧的严峻形势，能强全体销售人员团结拼搏，开拓创新，顺势而为，积极创新营销方式，不断完善营销网络，全面深化市场开拓，实现了企业销售逆市飘红，使能强企业品牌知名度和美誉度持续提升。最后，监事会主席梁董对于2017年的营销工作也提出了更高的要求和勉励，希望大家在撸起袖子加油干，凝心聚力谱新篇。
监事会主席梁董
大会历时四个小时，圆满完成了各项日程，最后在热烈的掌声中胜利闭幕！相信在新的一年中，能强人将在监事会主席梁董的带领下，精诚团结，砥砺前 行！开启2017年度新征程！
