1月6日，以“新零售、新通道”为主题的第二届中国家居互联网领袖峰会在佛山举行，当天30位行业大咖齐聚佛山，重点围绕“新零售革命下的家居行业布局策略”等三大维度进行解密。

　　新零售时代来临 卫浴企业如何变革

　　2016年年底，马云提出未来电商的说法将不复存在，取而代之的将是新零售时代一词，这也说明了新零售时代的来临，新零售是随着时代在发生变化，当新时代来临时，能否顺应时代，是企业家、企业所需要思考的问题。在未来发展的全新时代，要找到家居时代未来的风口、找到整个行业变革的推动力量，摸索家居建材行业未来的发展道路。马云在云栖大会上说，线上和线下必须结合，才能诞生新零售，线上企业必须走到线下来，线上线下结合才能创造新零售。

　　因此对于传统的卫浴企业来说，随着新零售时代的来临，卫浴企业线上和线下必须实行结合，线上线下结合才能创造新零售，才能很好地适应新零售时代和实现企业发展。所以，互联网的时代之下，卫浴企业如何做好资源的整合和利用，将线上和线下实现完美结合，为消费者提供更加优质的服务才是所有的卫浴企业当去深入思考的。

　　促进线上线下融合 创新服务体验

　　国家开始关注实体门店，从而促进线上线下融合，创新服务体验，创新经营机制，这已经上升到国家发展的战略高度，而且指导零售业通过引导水平，将线下的服务与线上的资金流、信息流进行融合，更加有效的让实体店与网店的效益得到进一步的提升。现在是消费升级的时代，是消费者越来越看重产品品质和服务的时代，卫浴企业在同质化的市场环境下如何创新服务，为消费者提供个性化的服务，利用线上线下融合的方式来发展卫浴企业，在新时代之下卫浴企业寻得更大发展的关键之路。

　　目前卫浴电商的物流饱受诟病，那卫浴企业不妨从这方面下手，提高物流服务旨在提高消费者的体验，让线下实体店和线上平台融合发展，一切以消费者体验为基础，如此相信卫浴企业定能顺利发展。

　　小编总结：在本次峰会上，行业大咖也说到互联网无非就是两种模式，一是怎样消耗别人的时间，第二是替别人节省时间，卫浴企业在新零售的环境之下，该从哪些方面消耗别人的时间又该在哪些点上为消费者节省时间？相信有所准备的卫浴企业已经早有对策。