最近几年，随着地板零售市场趋于饱和，品牌竞争变得愈发激烈。相较于生产规模较大的地板企业，身处夹缝之中的中小企业发展陷入困境。对于数量众多的中小地板企业而言，如果要逆转如今相对艰难的现状，进入细分市场或许是一次机遇。

　　随着东西方文化的不断碰撞，如今家庭装修的风格可以说是百花齐放，消费者对于装饰材料的需求也变得越来越多样化，细分市场由此诞生。根据地区、消费水平、年龄层次、受教育程度等的不同，对于地板产品的功能、外观设计等方面的需求都大相径庭，同一地板品牌很难用同一款产品满足不同消费者的需求，尤其是中小地板企业，与其盲目加码产能去和大品牌竞争，不如另辟蹊径，专注于细分市场。对于产能有限的中小地板企业而言，专注细分市场可以将注意力和技术研发能力集中于一点，精工细作、精益求精，或许就能形成某领域内的市场爆发，从而获得更广阔的发展空间。

　　当然，企业转投细分市场并不是盲目地瞎冲乱撞，而是要精准判断某一消费群体的具体需求，评估市场前景，最终目的，是跳出大而全的基础产品竞争，形成细分市场上的强势品牌。