一、产品体系

　　对卫浴这种消费者每天都会直接使用的产品，产品体系的建设是重中之重。产品质量是制造业生存的根本。抓好产品研发、设计、生产、管控、质量控制、售后服务非常重要。特别是在互联网和自媒体高度发达的今天，信息更加透明，口碑传播更加重要。未来产品质量口碑对一个品牌生死存亡的影响只会加大，不会减弱。

　　二、细分市场专业化

　　品牌大佬掌握了绝大部分市场机会，对于行业的后起之秀，如果没有机会成为绝对领先的一线品牌，就应该借助自己在某一角度的专业优势，成为某一细分市场的领导品牌。如淋浴房品牌、智能马桶品牌，甚至不锈钢水龙头品牌、电热水龙头品牌等领域，诚所谓宁为鸡首不为牛后。在行业细分市场精耕细作大有可为。

　　三、品牌建设市场营销人才战略

　　继续在管理、品牌、市场营销等角度进行提升，抓好团队建设，培养企业优秀的生产、研发、营销人才。在产品体系建设的基础上，品牌、营销都将是顺势而为，而人才培养是一个企业能够有强劲发展动力的源泉。

　　四、关注新兴渠道拥抱互联网时代的到来

　　关注新兴的渠道和销售模式，对移动互联网的发展，家装行业的趋势发展进行把握，积极寻找企业发展的增长点。比如品牌企业招商，在互联网全面工具化的今天，品牌企业应该敢于尝试，类似招商宝这样的专业建材招商加盟平台已经聚集了海量的家居建材品牌商、经销商、运营商、建材市场等资源，善于使用互联网，用好互联网，就能在招商、渠道、销售等多方面快人一步，赢得先机。