随着行业的发展，大量资本不断涌入，产品利润低、同质化问题日益明显，LED企业面临残酷的优胜劣汰的命运。2015年，LED行业整合并购频繁，开始选择纵深产业链，生产、销售高附加值的产品。据不完全统计，全产业链并购整合案例已超过40余起，并购总金额已超过300亿元，其中不乏中国资本收购国外品牌照明企业的案例。
据前瞻产业研究院《2016-2021年中国LED行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》不完全统计，2015年，全产业链并购整合案例已超过40余起，并购总金额已超过300亿元，其中不乏中国资本收购国外品牌照明企业的案例。LED企业也不再满足于单独的某一特定领域，在2015年海外并购案例中，最受瞩目的当属金沙江创投集团收购荷兰皇家飞利浦公司旗下的Lumileds。据公告显示，收购完成后，飞利浦将转移600余项有关LED生产与汽车照明的专利至Lumileds。此外，金沙江还计划将Lumileds推至资本市场，在国际市场进行IPO，打造行业龙头企业。除此之外，开发晶收购普瑞、利亚德10亿收购美国平达电子等多起案例也都涉及海外并购。
2015年7月20日，开发晶控股子公司普华瑞于与FORTIS ADVISORS LLC ( Bridgelux现有全体股东代表)签署《兼并协议和计划》，普华瑞以1.3亿美元收购Bridge Lux100%股权。
本次股权收购成功，开发晶相当于控制所有Bridgelux企业的专利及交互授权，可以进行从芯片到模块的垂直产品整合以及氮化镓上硅芯片的开发，掌握芯片、外延片、封装、白光、光学设计等多项核心技术，让开发晶得以进入欧美、日韩等全球高端LED产业供应链，为未来发展筑就广阔的成长空间。
LED企业为何热衷海外并购
1、海外开拓品牌渠道双丰收
海外并购，是中国企业快速走上国际舞台、拓展海外市场的有效手段。对国内企业来讲，品牌经营时间短，再加上国际文化差异，本土品牌在国外市场立足并非易事，而借助国外成熟品牌以及国外现有的市场渠道优势，则大大缩短了市场开拓周期，节约了精力，用金钱换时间、换地位、换市场是大企业踏入全球LED显示屏生态圈的捷径，对巩固其国际市场地位无疑利好。
2、资源互补重在专利
海外并购，是中国企业在业务上取长补短、提升实力优势的最佳途径之一。一般国内LED上市企业收购海外企业，获得先进技术、突破专利门槛是主要目的。通过并购，掌握全球先进的专利技术，能有效降低企业发展的风险和成本，充分利用经验曲线效应，获得产品竞争优势等。中西结合、优势互补，才能更有利于企业的发展。
2016年开春以来，出现的两起海外并购、跨国出售的案例，预示着LED行业正在步入海外并购时代，随着国外技术、专利转化为国内资源，中国LED产业亦将迎来新篇章。
