2016年，中国经济增速将进一步放缓。这对正经历产能过剩困扰的卫浴行业来说，不是个好消息。当前，卫浴行业已进入洗牌阶段，眼看生存环境日益复杂，企业之间并购加剧，整体发展态势不容乐观。这样的大背景下，卫浴企业应该更加积极、更加理性的去寻求生存之道。

理性看待行业发展态势 探讨卫浴企业生存之道（图片来自网络）

用心沉淀品牌 创新营销方式

目前卫浴行业的发展，已经进入产业结构调整、资源进一步整合的阶段，对于卫浴企业而言，这既是机会也是陷阱。一个品牌的成长，需要时间的沉淀，机会往往伴随着危险，只要企业在适合的阶段选择适合的营销方式就是机会，但是同时需要自我提醒，做好每一步的选择，再大的企业都有可能倒闭。

一个品牌的成长，不仅仅需要时间的沉淀，产品、团队、资金、方向等方面都需要付出。卫浴企业需坚持原创设计，并申请专利，积极与其他工业设计公司、供应商接洽，以寻求高质量的合作商和供应商，确保产品以高品质的形象面市。企业愿意用时间去沉淀品牌和客户，通过精准的市场定位与创新的营销模式，才能抓住机会，顺势而为。

理性看待资本 适当“+互联网”

近年来，卫浴行业并购案风起云涌，卫浴企业如此热衷并购整合，是“利”还是“弊”?对此，业内人士认为，企业的发展永远离不开资本，不论是自有还是外来，但是有一点需要注意，就是企业和外来资本能否完美的融合。

随着信息化、科技化时代的发展，“互联网+”的推进同样影响着卫浴行业的发展，互联网电商对传统卫浴渠道的冲击是每一个卫浴企业不得不面对的问题。目前行业的现况，“互联网+”是个很大的挑战，“+互联网”反而更加适合。对卫浴企业来说，引进全新的概念来改变自己是一项大工程，但是根据本身原有的，再加上现在互联网的工具或者概念来帮助提升和改进，企业发展也会更加稳定。

辩证看待个性化 引导消费观念

面对如今消费者群体的改变，消费观念也在变化，新兴80后、90后的年轻消费者追求个性化产品。从生存的角度来看，企业更愿意迎合消费者的需求，从前瞻性的角度来看，企业需要慢慢的培养，引导消费者。在个性化需求里，凸显卫浴产品特色还是比较容易，但是要引领时尚就非常困难。

在这么广大的消费群体面前，仅仅靠一两家企业来引导消费观念是不可能的，未来应该在迎合和满足消费者的前提下，做一些隐性引导。