十字路口,卫浴企业向左还是向右?

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  在充满机遇与挑战的卫浴市场,成功者一定是努力者,但并非所有的努力者都能成功,因为选择比努力重要。今天,是过去选择的结果,未来,将由现在的选择决定。也许是太过明白这个道理,在每个十字路口,总有些卫浴企业在徘徊不定,而徘徊的结果就是比选择还要痛苦。

  十字路口,向走还是向右?

  相比十几年前,现在卫浴产品的品类更全,筹资方式更多元,销售渠道更多样化,于是,烦恼来了。传统经销商渠道,大家都在尽力维护,但谁又不想多分得一杯羹呢?于是,淘宝天猫、家装公司、设计师、O2O、微店、建材联盟、众筹,所有你想到想不到的渠道,都要拓展试一试。花洒五金固然好,又嫌弃太过单一,于是坐便器、淋浴房、洗手盆、浴室柜,所有卫浴品类都要上全才过瘾。低价不好做,因为竞争低价的永远死,高价不好做,高价一般意味着量小,一旦行情收窄,就有可能揭不开锅。中间价位好么?只怕更难,比上比下都不足。大企业不好做,因为盘面太大,不好掉头,支出也大。小企业照样不好做,每年赚取的利润率不一定跑得过CPI。

  谁都不好过,大家不能等死,于是开始变化。又有一句大家都熟悉的话,变会死,不变更要死。可惜大家变来变去,又发现守住不变也许更奏效。

  左右徘徊,冲浪者还是潜水者?

  在深不见底的卫浴海洋里,卫浴企业到底是要做冲浪者还是潜水者?冲浪者在潮头的最上层,他要随机应变,关注浪的起落,方向的偏移,并做出即时调整。但潜水最重要的事情是保持深度,不需要过分在意海面上发生的事情,而是在亘古不变的海水的规律打交道。相比之下,最尴尬的是 “第三种人”——可能是也这个时代焦虑的大多数。

  行情不好,很多中小卫浴企业家就是中间的第三种人。他们既没有做一个潜水者的龟息大法,又很难去拥有冲浪者的适意潇洒。第三种人同时拥有冲浪者和潜水者的苦恼,却并不享有他们的乐趣。这个时代最大的焦虑来源之一,就是在冲浪者和潜水者之间摇摆,他们处在浪花之下的最浅层,被浪涌带动着漂浮,却既没有追逐浪花,又没有潜入海水中,最后成了被浪花打晕的人。

  在时代的浪潮下,第三种人往往惶恐不安,无所适从,缺少向上挣扎或向下沉浸的勇气。他们既寄希望于新的大展厅,可以提升品牌形象,又打算退守到写字楼,或者干脆就在网店或者微店营销。不在顶端,也不在底下,更多的选择,给了他们更多的折磨和游移不定。

  陀斯妥耶夫斯基曾说过:“我只害怕一件事:我怕我配不上自己所受的痛苦。”对卫浴企业来说,这种左右徘徊就是痛苦的根源。

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