盘点家具行业三大“阵痛”

/ by 九正建材网 浏览次数:

  俗话说的好,不经历风雨怎能见彩虹,家具企业清除发展路上的“痛点”也是一种进步和突破。

  痛点一:招商谋增长面临瓶颈

  近两年,随着市场的萧条,开店也很难保证“存活率”,如果开一批死一批,对家具企业而言并非好事。如今,家具企业正面临转型,从原本单一的招商转型服务商,业内人士指出,以前考核招商人员只看开店,现在不仅要考核开店还要加强对经销商的服务,不能只“开店”不“养店”。这种做法对于行业而言具有借鉴意义,在展会上,多数家具企业都喜欢“饥饿营销”甚至“绑架营销”。展会上把客人拉到工厂参观产品,“好吃好喝地供着”,并召开具有“洗脑”效果的优秀经销商分享大会,送礼品、送抽奖,让经销商签下单,进而开店,这早已是业界公开的秘密。  

盘点家具行业三大“阵痛”

  但此类花招不免显得太过“功利”,家具企业要在新的市场中开店,需要的是找到合适的经销商,有人戏称像“找对象”,这其中经销商是否能理解产品、工厂品牌理念显得尤为重要,特别是这两年,生意更加难做,开新店越来越难存活,家具企业更应慎重。靠招商谋求增长,必然需要进行转型。

  痛点二:库存居高不下被“撑死”

  除了招商出现“痛点”外,库存高居不下也像“慢性病”一样令人生畏。有人说:“很多企业不是没生意饿死的,而是生意好做时,拼命做库存,最后撑死的。”高库存现在已成为家具行业的一大“症候”,甚至因为高居不下的库存难消化,目前出现一批专门收购工厂库存的公司,这部分“钻空子”的公司一般从工厂处按2、3折的折扣收购库存,从中牟利。

  对于库存难题,业内人士表示,如果工厂的生产周期过长容易产生库存,控制生产周期等于控制库存。其实,家具行业库存问题,从去年开始便有苗头,多数家具企业不得不低价出售库存产品,以缓解资金链紧张的问题,而从去年到现在也逐渐倒下一批因资金链断裂而倒闭的工厂,可见解决库存问题,已“迫在眉睫”。

  痛点三:单品牌运作如“独木桥”

  熟知家具行业的人都知道,大型企业集团旗下一般同时运作好几个品牌,这对单一品牌来说,无疑是走“独木桥”。某运作单品牌的企业表示,从去年开始逐渐感受到单品牌不好运作,以前靠单品牌专注做产品招商很乐观,但去年开始招商很难,参展的时候经销商都会疑惑,为何做那么多年都没有太大的变化。

  如果再继续运作单一品牌,如果年销售额没跨过300万,非常难存活,单一品牌运作8-10年都会遇到瓶颈,对未来开新的产品系列极为不利。单品牌运作时间一久,如果企业想要往多品牌发展,会越来越难,但如果放弃原有的企业战略,选择多品牌运作,也需要勇气,前几年多品牌助力企业开疆扩土,而如今多品牌也面临很大压力。

  专家预测,2016年房地产市场的不景气将进一步波及家居建材行业,然而,目前还没有企业可以真正在市场“乱流”所带来的“痛点”中实现突破。

美家网的微信公众号二维码
推荐本文:
今日热点
更多>>
精彩专题 / Wonderful topic
更多>>
中国(佛山)陶瓷工业年会暨陶瓷行业荣耀榜
第八届中国(佛山)陶瓷工业发展年会视频
广东陶瓷工业执照大奖
  • 第七届中国(佛山)陶瓷发展年会暨陶瓷总评榜投票专题

    第七届中国(佛山)陶瓷发展年会暨陶瓷总评榜投票专题

  • 专题:第六届中国(佛山)陶瓷发展年会暨陶瓷十强企业授牌仪式

    专题:第六届中国(佛山)陶瓷发展年会暨陶瓷十强企业授牌仪式

  • 专题:2017第二届佛山陶瓷十强企业特别专题

    专题:2017第二届佛山陶瓷十强企业特别专题

  • 专题:中国陶瓷趋势论坛暨中国陶瓷十强企业总评榜

    专题:中国陶瓷趋势论坛暨中国陶瓷十强企业总评榜

行业焦点 / Industry focus
更多>>