在经济全球化的带动下，跨国贸易开始繁荣起来。随着中国日益发展的经济文化，中国的家居用品开始引起不少国外友人的关注。凭着得天独厚的文化底蕴，中国风的家居用品受国外友人的青睐。

　　但是，随着越来越多中国风的家居用品涌现国外市场，中国风的家居用品开始引起审美疲劳，展会上随处可见的中国风，一眼望去，千篇一律。因此，如何才能不让同质化的情况在国际市场再次上演，把国内市场开拓为国内国际两个市场显得尤为重要。

　　做好市场调研，细分消费需求

　　市场调研的重要性就不必多说了。做好市场调研才可以最快地打开局面。家居企业想真正地融入当地市场，还是需要“入乡随俗”。对于消费者来说，商品无论有多特别，但最终用途是用来提高生活品质的。所以商品是否符合自己的生活习惯，符合自己的审美，是否为自己的生活带来方便是首要的考虑条件。

　　所以，家居企业要顺利走出国门发展，还是要多花精力将中国式的家居与当地的文化特色融合起来，让产品接地气，避免水土不服。

　　细分不同国家、地区消费者的需求，根据需求再制定方案。因为不同国家、地区的经济水平、国情、风俗、文化的不同，消费者的需求与消费能力也都会有差别，不能一概而论。

　　既然要开拓国际市场，熟悉国际贸易政策和出口国家的贸易规定是首要条件。但是家居企业也要找准自己在国际市场上的定位。了解自己竞争优势和劣势，制定短期目标和长期目标，才能在国际市场上走下去。

　　升级自身装备，创新才是发展的王道

　　创新能力对于一家企业来说是要多重要就不必多说了。没有创新能力的企业就如同一潭死水，没等其它企业来挤压，自己就会作死了自己。当走出国际市场，竞争会更加激烈。而且创新能力低下是国内企业的通病，模仿能力是很高，但是出国门拼的是自身的能力、特色。

　　所以，把精力放在创新上显得十分重要。不然凭什么可以不受到倾轧的同时，还能在如茫茫大海的竞争对手中脱颖而出。

　　浓浓的中国风的确可以让人眼前一亮，但是想要长远发展，还是要多多学习国外企业的长处，日企的细心、德企的严谨，力求集众家之所长。

　　更新管理方式，稳定大后方，给前线最稳定的支援

　　从不少成功的企业家身上的可以看到，一个先进的管理方式，一个最新的管理理念对于一家企业来说是至关重要的。

　　理念没跟上，经营管理、营销手段、资源配置等等都跟不上时代的发展无疑会给企业发展拉后腿。市场在变，时代在变，经营理念若是不变的话，就算心中有宏图大志，在现实之中都举步维艰。

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