9月26日、28日，金舵集团9月月度分享会在金舵领航馆4楼会议厅举办。本次分享会，以各品牌、各职能部门的负责人PK形式展开，主讲“如何有效管理”相关的内容。金舵、金牌天纬、强牌、星期七四大品牌以及财务部、仓储物流中心、人力资源部、客服中心四大职能部门的8位领导，结合自身职能属性，参与分享会PK。金舵集团董事长罗有成、总裁陈志杰、总裁助理张润生、金舵瓷砖总经理李丹锋等各位领导以及金舵集团全体员工出席本次会议，同时，为了公平公正，主办方现场随机抽取了32位员工作为大众评审，为选手们评定打分。

全体参会人员掠影

　　金舵集团总裁助理张润生阐述本次会议的意义与愿望：分享会的举办是让大家沟通交流，相互学习；希望通过本次会议，在座能够对自己的品牌或部门有更系统、更全面的认识，对集团或领导的决策能够更快速的理解与执行，今后的工作中能够更加有效、深入的展开。

金舵集团总裁助理张润生阐述本次会议的意义与愿望

　　分享会中，有的结合品牌的发展，梳理架构，提出品牌定位与发展方向；有的阐明部门工作范畴中的制度规范，并严格落地执行；有的从品牌的产品、营销、内务等方面解读品牌转型升级之路，与大家共享成果。

8位领导分享团队管理经验

　　（从左至右、从上到下依次为星期七总经理黄仰连、集团财务部经理伦惠婵、金舵瓷砖总经理李丹锋、金牌天纬总经理刘宽伟、客服中心经理姜艳、集团人力资源部经理汪龙和、仓储物流中心经理吴至权、强牌瓷砖总经理林国安）

　　值得注意的是，来自客服中心的姜艳以一串数字开头——“4001822686”，这是金舵集团即将开启的客服热线，该服务热线将以客户为中心，直接处理客户交易中的信息查询、咨询、投诉、意见反馈等等常见问题，有效缩减了流程，提高服务效率。

金舵瓷砖总经理李丹锋先生激情分享“团队管理之道”并拔得头筹

　　分享会中，现场气氛最为热烈的是金舵瓷砖总经理李丹锋先生放眼全局的一段演讲。李总悉数加入金舵116天当中，公司变化的点点滴滴，以《解读金舵营销团队文化的塑造》为标题，切入金舵团队文化建设创建布局，延伸品牌营销团队文化发展方向。李总的演讲获得现场一阵阵掌声。最终，李总以总分第一名的成绩拔得头筹，收获冠军荣誉！

金舵集团总裁陈志杰先生为金舵瓷砖总经理李丹锋先生颁奖

　　认真听取了8位代表的演讲后，罗董事长给予肯定，并指出：领导人的思路决定企业的高度，当下陶瓷行业面临巨大的挑战，对于金舵来说，既是机遇，也是挑战；在这个紧要关头，金舵集团全体员工一定要摒弃旧念，统一高度，用团队的力量战胜困境，开创新的高度！

金舵集团董事长罗有成先生致辞

　　自金舵集团提出职业化建设以来，金舵集团月度会议已持续五个月，会议以提高企业管理水平、推进企业职业化进程为核心，结合多种主题和形式展开。本次分享会以各部门负责人PK形式展开，是集团内首次推行的形式，对提高员工们的学习热情，提升员工思想高度，开拓员工视野有积极帮助。

金舵集团总裁陈志杰先生作总结发言

　　陈总裁在会议最后表示，企业文化形成是一种行为习惯，需要大家在工作中注意细节、调整心态、不断优化、精益求精，未来，随着市场的不断变化，企业也面临着自身的转变，希望大家能在发展中明确自己的职业化路径，与金舵携手共进，共同奔向职业化进程！

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