揭秘 中宇卫浴的复活之路

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  “山重水复疑无路,柳暗花明又一村”,用这两句古诗来形容当下的南安中宇卫浴,可能再合适不过了。

  自今年5月以来,围绕中宇卫浴的坏消息可谓一个接一个:先是曝出在德国上市的中宇股票暴跌,一周内股价几乎被清零;接着传出中宇卫浴创始人蔡建设父子被踢出德国上市公司管理层;最近则是中宇卫浴资金链面临断裂,供货不足,经销商团队开始动荡。

  近日,在南安市政府的协调下,深陷困境的中宇卫浴获得南安英伦供应链管理有限公司2亿元注资。在英伦公司的带动下,作为中宇卫浴主债权银行的中国工商银行重拾信心,不仅不抽贷、压贷,而且向中宇卫浴新增贷款4900万元。

  英伦公司承诺,2亿元注资将受到严格监管,全部用于中宇的原料采购和产品生产,以保证市场供应链的延续。这对于风雨飘摇的中宇卫浴来说,无疑是个天大的喜讯。

  中宇卫浴的危机算是暂时过去了。然而,在此次南安市政府、工商银行和英伦公司三方对中宇的联合“救市”中,另一个市场主体南安英伦供应链管理有限公司浮出水面,引起了各方关注。

  记者了解到,南安英伦供应链管理有限公司是南安招商引资项目,由众多南安籍的外地经商人士发起组建而成,于今年7月9日成立,是一家专注于产业供应链领域投资的公司,志在协助家乡南安本土的水暖卫浴、陶瓷、五金、橱柜等行业的企业发展。

  很显然,这是一家“众筹”型的投资公司。“公司成立的初衷,就是希望通过集合外地南安籍商人的力量,为家乡南安本土经济奉献一分力量,我们不希望扮演锦上添花的角色,相反,我们更倾向于雪中送炭,希望扶助一些优质的、成长性较好的,出现暂时困难的南安本土企业。”此前,在英伦公司成立时,公司负责人陈荣昌这样表示。

  南安是我省经济强县,县域经济竞争力连续多年位居全省前列。此外,南安还有一个独特的优势——超过50万南安籍人士在省外经商和创业,密布全国的异地商会及其市场主体的经济总量,形成了另一个经济意义上的南安。可以说,异地兴业的南安商人,是一股强大的力量,而南安英伦供应链管理有限公司,就是这一力量集合下的产物。而英伦公司救助中宇,则显示出南安商人在面对市场风浪时“抱团”的大气魄。

  当下,经济处于调整周期,大量传统制造业企业也面临转型升级的重要关口。在这一过程中,由于外部经济下行压力较大,企业管理者和经营者稍一不慎,做出错误的决策,就可能顷刻之间将企业带向危险。而企业一旦遭遇危机,如无外力及时介入,就有倒闭的可能。客观地看,中宇卫浴陷入困局,虽与中宇在境外上市后股权保护措施不力有关,但低迷的市场需求导致公司现金流出现绷紧乃至断裂,才是真正的主要原因。

  此次中宇卫浴解危,我们更关心的是其背后的救助逻辑。面对企业的突发困境,政府该如何作为?救与不救,以及如何救,都考验着政府的智慧。客观地看,企业有难,政府有救助的责任,袖手旁观自然不对。然而,近年来,全国范围内的一些知名民企陷入困境后,不少地方政府或以财政直接“补贴”,或以政府财政担保形式帮企业贷款,助企业渡过难关。这种直接介入的形式,虽发挥了不小的作用,但救助方式却有干预市场和“逆市场化”之嫌,对其他市场主体而言显失公平,因而受到不少市场人士、经济学界乃至社会舆论的质疑、批评,甚至抨击。

  而此番英伦公司对中宇的施救,则是另外一番逻辑。南安政府不再扮演“有形之手”,直接干预企业的生死存亡,介入救助的实际操作中,而是全过程只充当牵头者的角色。作为一家企业,英伦公司也是市场主体,其救助中宇,是立足于自身利益作出的市场化的选择。这种选择,无论决策对与错、结局好与坏,都由其自身承担。笔者以为,这种救助,有效淡化甚至规避了“行政化”色彩,是顺应市场化之举,值得肯定。

  当前,改革已进入深水区,随着市场经济的深入与演进,政府厘清权力边界尤为重要,对于政府而言,什么可为,什么不可为,都需要与时俱进,有一个全新的角色定位。南安救助中宇的案例,给其他地方救助企业,提供了一个不可多得的参考和借鉴。

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