所谓“成事在人，谋事在天。”等待着新生时代来临的陶瓷行业亟待着企业的大换血，其中笔者认为最核心的要素就是人才。一个糟糕的工作人员会成为企业的毒瘤，一个精英人才可能为企业带来福音。

领导人物是智慧的眼睛

　　一个团队不能没有领导人物，一个面临着重重困境的团队更是需要有强大的领导力和决策力。如今行业面临的转型出路和困难一样多，企业的发展方向、内部改革和外部调整都如一个任人宰割的鱼肉一样在砧板上颤颤发抖。此时陶企的领导人物必当拿出绝对的气魄和胆识，没有信心的老板不可能给下属们带来信心，领导阶层不单单是要为企业指明方向，更是要成为第一个吃螃蟹的人，第一个冲向战场的人和最后一个收拾残局的人。

营销团队是善变的头脑

销售渠道多元化和消费者日益理性的消费观念冲击着原本传统的营销体系，此刻陶企需要的不是更多钱更花哨的营销手段，而是能够迎接时代新潮流的新势力。一个先进的营销团队相当于一个智囊团，营销手段固然可以多样化，但是出彩的营销案例需要有深思熟虑的团队进行策划和实行。现在的营销团队可以说是企业众多团队中的重中之重，竞争激烈的现状下极其考验团队的执行力。

销售人员是勤奋的手脚

很多企业现在的问题就是外部工作花很多心思，然而内部工作“不堪入目”导致客人一进门就“一朝回到解放前”。以往闭着眼睛就能赚钱的时代已经一去不复返，靠着光吃饭不做事的员工已经行不通了，所以陶企还是动脑筋好好培养一支专业的销售团队吧！一整套系统的培训固然少不了，人才的竞争机制和奖惩机制也是必须的，为了就是最终提升服务水平，给消费者带来优质的消费体验，集齐三股力量，形成一支屹立不倒的团队！

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