如今，无论是哪个行业的发展都不能孤立行走，尤其是伴随着互联网的发展，在大经济生态圈中，各个行业都是相互关联的，其中，集成吊顶企业的竞争也上升到了一个新的层面，已不再局限与企业的某一方面，而是整体竞争。但是，任何事物的发展都是有重点的，而此时，对企业渠道的建设成为重点发展方向。

开创经济有效的渠道模式

随着市场竞争的加剧和消费者消费理念的日趋理性，众多吊顶企业从过去单纯的产品、价格、商场布置等“表面”的竞争，已深入到营销理念、整体市场宣传等方面的竞争。吊顶企业产品同质化现象日趋严重，吊顶企业在不断拓展市场的同时，宣传、销售成本也逐步上升。由于人力、财力有限，企业越来越关注如何选择一种有效、经济的渠道模式，从而有效拓展市场，以最小的投入达到最大的产出。

业内人士认为，吊顶行业的发展相对较晚，除了传统的经销商渠道，在对卖场的选择上吊顶行业内也存在一些争论。关于大型卖场是否应该入驻的问题，根据企业规模的不同，各家观点也存在差异，其实质性的问题在于，吊顶行业的渠道建设并不像电器一样，已经形成了相对成熟的模式。

企业渠道建设走差异化道路

此外，在传统渠道的建设上，各家的方法也并不相同，一些吊顶企业选择广撒网，培育新兴的代理商，在一段时间的考察之后优胜劣汰。这种选择方法可能会在沙中淘出真金，但也可能造成成本太高，在消费者心中对品牌形象产生不良印象。

更多的吊顶企业可能选择在一些已经成熟的代理商中间进行兼并和选择，将其他品牌的渠道纳为己用，这是比较省事省力讨巧的做法，但是同时企业应该也会对经销商的忠诚度产生某种程度的质疑。但是不管如何，吊顶企业想要在激烈的市场竞争环境中能够脱颖而出，就一定要根据企业自身的特色，选择最为合适的渠道建设方法，无论是巩固现有的渠道，还是开拓新兴的渠道，都是企业的发展策略之一。

总之，不断创新产品、提高产品质量、做好品牌口碑、广开渠道把产品销售出去成了吊顶企业的核心重点，选择自身最适合的发展渠道，建设并巩固好这条渠道能让企业快速拓宽市场少走弯路。