如今，不只是集成吊顶行业，众多行业的发展都面临着竞争压力大的难题，“适者生存”激励着发展中的吊顶企业冲破险阻，立足于行业。而要做到这个，首先要做的是解决一些企业发展老大难问题，攻克发展顽疾才能获得长远发展。

“顽疾”老大：产品问题

有目共睹，我国吊顶产品同质化现象严重。品牌吊顶企业“高成本”的产品研发投入难以获得销售“高收益”。很多新的吊顶产品一经推出，往往就被众多中小吊顶企业直接模仿抄袭。而且，这不仅体现在产品上的模仿，在管理、经营模式甚至品牌宣传上，众多中小吊顶企业也常采用“拿来主义”。跟风经营成为了这些企业得以生存的保命法则。殊不知，长久下去，它们将无法突围市场，面临淘汰出局的恶果。

“顽疾”老二：资金问题

当下，吊顶市场竞争激烈，且变幻莫测，很多吊顶企业都难以面对。因为在整个吊顶行业中，中小吊顶企业占据了大半部分，它们缺乏雄厚的资金实力做后盾。而且，在近几年来，因为企业迁移、设备更新和产能扩张，资金的匮乏更是严重，贷款难、融资难成为一道摆在中小企业面前的难以跨越的门槛。试想一下，如果一个企业连开拓销售通路的资金都没有，哪会来较高的销售业绩。同时，一旦吊顶市场上风吹草动，则很容易遭遇销售危机，更无法谈及渠道下沉至二三级市场。

“顽疾”老三：用工问题

由于工作环境等多方面的因素，现在的吊顶生产企业招工难度越来越大，很多企业在高峰生产时段都没有满员。特别是一线生产工人、内勤和基层业务人员缺口和需求都比较大。尽管今年大多数吊顶等家具企业将生产工人的工资待遇都进行了提高，同时也将保险、福利、住宿等进行了完善，但不少吊顶企业的招聘情况依然不很理想，“用工难”已经制约了吊顶行业长远发展。

如今的集成吊顶行业发展大势，竞争之激烈程度只会增不会减。因此，对企业解决发展问题的要求就会更加严格，只有及时发现问题，找准药方进行自我治疗才能发展顺畅。