纳入主流营销模式 吊顶企业布局O2O市场

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  互联网的快速普及、智能手机的爆发增长、社交媒体的崛起等等,各种因素交织在一起,构成了人人都是互联网,人人都是自媒体的网络生态环境。在这种挤压情形下,O2O模式的来袭,让传统行业找到了在互联网时代生存的法宝,对于吊顶行业来说我们更需要做起来。

  O2O模式带来新的发展机遇

  2014年,大家不约而同地将目光转向了O2O这一模式,通过在互联网上的体验和了解,为线下实体店引流并实现成交。并且,O2O模式落地吊顶行业,这对于吊顶企业来说是一个新的发展机遇,尤其是对于已有品牌基础和具备打造品牌潜力的吊顶企业来说,更是意味深长。多年来,一些无名小厂以假充真、以次充好和肆意甩卖的行为,让许多想要做品牌的吊顶企业饱受困扰,也让整个行业在规范性发展和创新设计发展上举步维艰。

  此外,部分投机的经销商也为吊顶企业的品牌化发展制造了很大阻碍。借助O2O模式,吊顶的价格将得到一定程度的规范,吊顶企业的品牌理念贯彻和诚信度维护将得到进一步地保证。

  吊顶企业布局O2O市场

  事实上,围绕着O2O模式,许多品牌吊顶企业都开始了自身的部署或尝试。为了让自己能够抓住当前市场环境下的主流营销模式,大家都在密切关注并积极思考着自己在O2O这盘棋局中的出场时间点和位置。但是每个行业、每个企业的情况不同,那么切入O2O的途径和渠道也应有所不同。重点还是要结合企业自身的情况,找准切入点,而不是盲目地、饥不择食地切入,传统企业要融入O2O,一定要利用自己的优势,通过O2O将自己的优势扩大,而不生硬死板接入O2O,否则传统的优势难以发挥,在电商方面做的不伦不类,难以为企业的发展带来真正的推动作用。

  这其中自然也包括吊顶行业的经销商们。但同时,大家也应该考虑着O2O对于自身当前利益的冲突点。而O2O模式要在吊顶行业顺利推行下去,平衡各方利益自然是至关重要,这也是O2O平台运营商最先需要解决的问题。

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