商场如战场,地板企业有准备吗?

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  地板行业在我国发展多年,全国各地大大小小的地板行业数之不轻。但是能响当当的叫出名声的却不多。多数的地板品牌综合竞争力不强,能做到闻名国内外市场的就是更少了。众多的地板企业,让地板市场的竞争愈加激烈,众多的地板品牌,更是让地板行业的发展难上加难。面对如斯困境,地板企业唯有改变思维,认准目标,逆流而上。

  作为企业来讲,最终的目标就是客户,在客户身上下心思,生意才会越做越好。当然说做好客户服务,不能是口头上说说,也不似口号空喊喊。而是需要系统的专门的去做好客情服务还有售后服务。

  做服务就是要想客户所想,因为地板产品的特性,地板产品在出售以后,还需要安装,甚至需要保养。这样就导致地板产品的售后服务线长,需要注意的细节多。因为,地板企业需要系统的售后服务系统。

  地板品牌要发展,就要建立渠道,企业如果没有渠道资源,谈企业的发展也是天方夜谭。地板行业发展多年来,各品牌对终端的要求也越来越高,店面从最初的百来平方到如今,几百平方甚至上千平方都不足为求,可见品牌地板对经销商的实力要求也越来越高。

  当下,一线的地板品牌这两年基本都完成了品牌渠道的初步建立,但近两年来,随着人工成本、原材料上涨以及楼市的影响,使得地板行业的利润越来越薄,投资此行业的人似乎也逐渐减少。地板企业渠道发展也是很重要的。

  商场如战场,有人发财,有人破产。在这场没有硝烟的品牌博弈中,地板企业要想取胜,就需要改变思维,做好准备,才能在市场占得一席之地。

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