如今国外知名品牌逐渐进驻中国市场，一定程度上压缩了本土卫浴企业的生存空间。随着卫浴行业发展渐趋成熟，电商已成为卫浴企业的重要运营模式之一，也成为一些卫浴企业另辟蹊径的阵地，但卫浴电商的发展需要加强更高运营效率以及用户体验。卫浴企业需加强新型渠道建设，以顺应电商渠道发展趋势。

　　卫浴本土品牌生存压力大

　　当下，外部环境是房产限购政策取消，房贷利率下调，但是这并不能给卫浴行业带来实质性的发展。依靠房地产行业是不行的。我国的房地产行业本身就存在许多的问题，经历过前期的快速增长后，有下滑的趋势，受这些外部环境的影响，卫浴行业走低低迷，销量不佳。

　　除开大环境的影响，我国卫浴企业还面临一个外部压力。自我国加入世贸组织以来，一些外资卫浴品牌入驻中国市场，中国有十几亿人口，市场庞大，外资卫浴品牌以自身的优势，在快速的瓜分国内的市场，一些国外知名品牌已逐渐在中国市场站稳了脚跟，使得一些民族卫浴品牌的销售额受到一定的影响。

　　电商助卫浴企业另辟蹊径

　　兵来将挡水来土掩，市场不乐观，与其萎靡，消极，倒不如打破常规，另谋途径，方可争取一席之地。现如今互联网时代，进军电商何尝不是另一条光明大道。

　　的确，如今电子商务如雨后春笋般在各行各业发展起来，卫浴行业也迎来了突破重围的机会。由于行业特性，卫浴企业要想利用好电子商务这把“利器”，并非易事。但存在的问题，解决问题，做个有心人，便无难事。

　　智者不打无准备之战，中小卫浴企业在进军电商领域之前，在理性观望之际还需做好相应准备工作。首先，要熟悉电商的运营模式流程，建立电商运营团队。其次，卫浴企业要做好电商产品市场调研，了解卫浴行业市场需求和企业自身产品缺陷。只要找准问题的症结，对症下药，卫浴企业借助电商发展，胜利之日便指日可待了。