经历了2011年的“混战”和2012上半年的房产调控，集成吊顶7、8月终于迎来签单高峰期，不少企业在团购、促销等活动中捷报不断，企业销售额一路攀高。以量换价的跑量战略路线邂逅期待已久的房市回暖，集成吊顶行业终于迎来期盼已久的“春天”。然而并不是每朵花儿都能在春天绽放，一些集成吊顶企业仍然未能找到自己的出路。

　　集成吊顶行业回暖了吗？

　　2012年3月份的集成吊顶市场可谓一片冷清，除了像友邦、宝兰、时代等企业以外，大部分吊顶企业生产厂房一片寂静，一天的发货量甚至低到只有几十元。如此惨淡的生意，主要原因有两方面：疲软的房产和企业经营思路。在大环境不好的情况下，许多企业纷纷收紧开支，期待行业大环境转好迎来新的商机。

　　集成吊顶行业的回暖可以从2012年5月开始算起，许多企业抓住“5.1”节假日营销机会，推出了让利打折活动，活动推出后初见成效，吸引了不少消费者签单。尝到甜头的企业乘势而上，通过品牌联盟等活动，继续推出具有吸引力的团购活动。除了价格让利外，还加入了抽奖、赠品等更丰富的环节。价格上的优惠吸引了大批消费者，企业在品牌联盟促销活动中吸金无数，某企业营销总监向慧聪集成吊顶网记者开心的说道，“今天签单手都签软了！”，话语间透露出无限欣喜。

　　与此同时，集成吊顶行业终于“守得云开见月明”，迎来了房产市场的回暖。虽然限购令依然“看牢”房市，但成交额及价格的攀升成为房市回暖铁的铁证。房产市场的回暖必将产生新的家装需求，加上旧房再装修集成吊顶市场“钱”景乐观。据慧聪集成吊顶网调查统计，企业参加一次团购活动，签单少则七八十单，多则一百七八十单，销售额非常可观。

　　为何会两级分化？

　　房市回暖、旧房新装、团购促销等利好消息为集成吊顶行业破冰，不少企业取得了可喜的成绩，但仍有一些企业订单零星入不敷出，为何会出现如此大的两级分化？这与企业的经营理念及产品开发有着密不可分的关系。

　　企业经营理念的不同：在集成吊顶行业尚不明朗的时期，一部分企业选择静观其变、收紧开支，在招商、广告上的投入大幅减少；一部分企业的招商、广告例如一如既往，选择主动出击政策。企业经营理念的不同，造就了不同的结果。以现在的形式看来，在行业冷淡期既要静观其变，也要懂得抓住机会该出手时就出手。

　　产品开发的不同：集成吊顶产品原先运用在厨房和卫生间，产品款式也教单一。一些较有创新意识的企业延伸了集成吊顶使用范围，开发了适用于客厅、餐厅、过道、卧室等空间的吊顶。在产品设计上，推出了一系列融入时尚、仿古等风格的吊顶，通过推陈出新和延伸产品线获得更大的发展空间。

　　永远不变的只有变化，企业只有自身不断蜕变才能适合市场的需要。从大部分企业销售额不断攀高的数据足以证明集成吊顶行业已经回暖，如果企业经营情况仍然不乐观，需要尽早分析企业的出路到底在哪里。