地板行业在长期的发展过程中，出现了一些急需解决的问题，地板企业在这种大背景下还需自己掌舵，开辟天地。

　　前几年是地板行业的黄金时期，大量企业看到地板商机纷纷跳进行业大锅，试水地板行业。其中不乏一些企业对地板行业、地板市场并不了解，更多的是抱着“别的企业做地板，我也做地板”、“别的企业做地板能挣钱，我就做地板”的心态，盲目跟风。这样便导致了地板行业门槛低，质量低，效率低的“三低”现状。

　　如今地板行业市场膨胀过度，除了原先的地板企业，还有三股大军来袭，有转型做地板的，有出口企业回潮的，还有新兴成立的。地板企业增长速度快，数量多，但是行业承载空间有限，地板行业产效不平衡，企业差距越来越大。而另一方面，地板企业不断增加，地板产品也越来越多，造成市面上供大于求的局面，产品价格上不去。长此以往，最后小型地板企业只能落得倒闭的下场。

　　地板企业扎堆，地板产品滞销，为了回笼资金，促销往往会成为众多企业的第一手段。当各种节日促销充斥了整个市场时，价格战也就在不知不觉中打响了。消费者对促销活动早已麻木，而地板企业却打得不亦乐乎，随时准备冲锋陷阵。司空见惯的促销模式已经无法勾起消费者的购买欲望了，地板企业想要减少库存需要另辟蹊径。

　　在重大的竞争压力前，地板企业切忌陷入“质量门”的风波。产品是企业发展的首要因素，在产品生产过程中，企业要严守质量关卡，偷工减料、“狸猫换太子”是行不通的。尤其在消费者越来越看重产品品质的今天，地板企业以身犯险只会自取灭亡。

　　由此可见，地板企业在加强自身实力的同时，还需积极维护所处行业的风范。