结合企业自身优势 压缩物流成本

　　目前随着油价的不断上涨，石材企业的物流成本也越来越大，我国石材企业成本中，物流费用占据份额比较大，因此油价的上涨，使涂石材企业不得不面对巨大的物流成本压力。专家认为，在巨大的物流压力面前，石材企业应结合企业自身优势，尽量压缩物流成本。

　　首先整合物流资源，从运输方面进行成本的自我调整。油价上涨直接带来的是石材企业的物流成本上涨，企业运营成本的上涨，如果不能在内部消化，此部分提高的成本压力将直接转化为石材价格的提升，对石材产品市场销售带来不利影响。

　　其次开发高端产品，将物流成本所占比例降低。开发高端产品，增加产品附加值，是内部消化企业运营成本、产品生产成本的最佳办法，同时也是企业自主创新、增强企业市场竞争力之路。

　　据了解，对于具有发展潜力的企业可以考虑到市场集中的区域进行工厂再建，服务本地，节约运输成本。此方法对小型石材企业地区经营较为有效，若是大型知名的石材企业，所面对的市场是全国、乃至全球，就不可取。对于石材企业而言，缩小经营地区范围，是降低企业风险的一个办法，但同时也是压制企业发展的束缚。

　　开发高端产品 优化企业运营产业链

　　除此之外，开发高端产品，优化企业运营产业链，降低物流成本所占比例，提高产品附加值，是石材企业应对市场发展的最佳途径。我国一些中小石材企业的利润仅够维持日常运营，石材企业在油价上涨的巨大压力下，想在研发等领域再注资已不可能，石材行业的恶性循环将再度被延续。这种情况下的石材企业无论是硬着头皮涨价还是继续选择低价运营都将面临不小的挑战。