随着老年人卫浴、儿童卫浴、智能卫浴、简约卫浴市场的纷纷出现，引爆了各卫浴企业纷纷抢滩细分市场的狂潮。市场细分给众多卫浴企业带来了新的商机，也减少了同质化竞争的风险。尤其在卫浴行业遇冷的情况下，市场的细分对卫浴行业的发展是有极大的助推作用的，然而在进军这些个性化市场前，企业还需规划清楚。
卫浴市场细分给企业带来更多发展空间
当前卫浴业竞争的激烈程度远不是白热化可形容的了，为了融得更多的市场资金以及占领更多的市场空间，卫浴业轮番上演扎堆上市与大规模跨界。但因诸多卫浴企业上市无果和跨界风险过大致使卫浴企业又把目光转向行业内部，新的市场出现自然令卫浴企业欣喜若狂，在此情况下也必然会引发新一轮的市场竞争。
面对如今卫浴行业不景气的现状，卫浴企业可创立细分市场的卫浴品牌，研究适合特定消费人群的卫浴产品，作为细分市场的良性发展的转折点。这些个性化卫浴产品不仅满足了特殊人群的需求，也让卫浴行业拥有了更广阔的发展空间。
进军个性化市场需“不差钱”
凡事有一利必有一弊，卫浴市场的细分同时也带给企业更多的挑战，甚至陷入发展的困局。新市场的出现对卫浴企业而言，也意味着需要耗费更多的资金去拓展新渠道，花更多的资源去发展代理商以及增加生产成本。
进军小众化市场与以往的竞争并不相同，它的未知性令卫浴企业间的竞争宛如是刀尖上的舞蹈，稍有不慎即会成万古恨。卫浴企业将会面临更大的挑战和风险，并且如何在拓展新市场时确保原有市场地位的稳固也是卫浴企业需要考虑的。
原材料稀缺仍是卫浴企业不可避免的危机，受原材料影响而不断上涨的成本也成为卫浴企业发展的阻碍。新市场的开阔，必然有新的卫浴产品，这也意味着卫浴企业需要面临更大的材料危机和花费更多的成本。
大型卫浴企业因综合实力强，还能够保证一切按照计划进行，可实力薄弱的小型卫浴企业希望凭借新市场壮大自身实力，等同于白日做梦。新市场并不能够促进行业的公平性反而会令强者更强，弱者更弱。所以，卫浴市场的细分虽然为卫浴企业提供了令人欣喜的商机，同时也给企业带来了极大的危机。卫浴企业以后的路将会有更多的荆棘，市场的大浪淘沙绝无情分可言。
