随着卫浴市场竞争程度的加剧，卫浴商家都在苦思冥想如何立足卫浴行业。根据产品的异同点诉求独具特色的经营模式，有的求同存异，有的追求创新，有的猛炒概念，有的广散广告，有的力求整合终端资源。在这种大环境下，差异化市场理念逐渐被众多卫浴企业家信奉为救世主，尤其是卫浴小品牌可借助差异化竞争找到属于自己的市场。

　　卫浴小品牌可定位低端市场

　　“物美价廉”是普通消费者最需要的产品，然而这对企业来说，是比较难实现的，物美的往往价不廉，价廉的物又不一定美。所以不论是企业还是消费者，都应将实际追求落实到一个点上，二手卫浴追求“价廉”，定制卫浴追求“物美”，这也是行业发展的必然。

　　随着大家居时代来临，许多卫浴企业忽视了“价廉”的市场，一味的追求高端定制化产品，坚决“与时俱进”，殊不知，定制化卫浴固然是大趋势，但这种“物美”的产品并不是所有人都能消费得起;而且在如今高端卫浴市场逐渐成型，小品牌想要在“高端领域”分得一杯羹，实在有难度。在“全民”皆定制的时代，卫浴企业切不可忘了“价廉”的市场，“价廉”并不意味着就是“二手”。卫浴企业完全可以根据追求“价廉”消费者的实际需求而生产满足他们需求的产品，只要在产品适用、安全及功能齐全就可，不需过多的花样。

　　卫浴小企业需细分市场

　　俗话说：有需求就有市场。当需求形成一定的量就会形成产业，但即使收入相同的消费者，由于每个人的性格和爱好不同，人们对商品与服务的需求也不同。消费者的偏好支配着他在使用价值相同或相近的商品之间的消费选择。

　　卫浴行业也是如此，企业只有抓住各种不同的需求，细分研究，从实际需求着手，让产品满足不同消费者的需求，才能让卫浴企业在不同领域都能占据市场份额，从而形成企业多元化全方位的发展。