目前，国内本土品牌只有九牧、希恩等少数企业专注于水龙头、花洒等卫浴品类，其他大部分属于品牌知名度不高的“杂牌军”，不仅在高档场所凤毛麟角，价格战也是其惯用的竞争手段。目前，很多企业也看到了这一点，对内保市场份额，对外开拓新市场。

　　卫浴为“中国造”加码  对内保份额对外拓市场

　　国内卫浴为“中国造”加码

　　如今，我国已经是世界公认的卫浴生产大国，但民族品牌长期不被国际认可。国内卫浴始终无法跨越这层阻隔，让我国走上卫浴制造强国的行列，其最大的原因便是没有属于自己的文化。目前我国很多的卫浴企业还是在走欧式道路，产品也深受国外知名品牌的影响，找不出几个带有中国烙印的品牌。

　　事实上，我国卫浴产品无论是外观流线、色彩、功能配置，抑或是技术创新、产品设计、技术设计、功能配置、内控质量标准等都不比国外品牌产品逊色。关键在于本土卫浴品牌的品牌文化和竞争力远不及国际品牌，品牌的国际形象和知名度较低。因此，在卫浴产品中融入中国文化，是民族卫浴贴上“中国造”标签打入世界的有力砝码。

　　企业努力开拓外国新市场

　　其实，把国内市场做好是必须的，但不应该放弃对国际市场的拓展。受金融危机冲击，国际市场需求放缓是暂时的，国际市场的需求只是降低。陶瓷企业要用发展的眼光看待眼前的金融危机，用前瞻的思维准备危机过后的商机。危机是暂时的，需求是永恒的，市场拓展也是必须的。

　　一个企业的发展就应该把眼光放得长远，国内卫浴品牌亟待走出国门。过去很多国内的卫浴企业将重点放在出口业务上，原创设计能力大多比较欠缺。所以，就算拥有了销量也不被市场认可，一些国内消费者依然选择国外知名卫浴品牌。

　　众所周知，中国是世界上最大的代工厂，许多国外卫浴品牌选择在中国进行贴牌生产，这就意味着国产品牌与一些国外品牌在质量上没有差异。众多卫浴产品负责人表示，目前中国的卫浴产品从工艺和外观以及功能上都能与国外产品博弈，甚至性价比更高，已经给国外企业造成了很大的压力。

　　未来，卫浴企业应该通过资源整合，系列化配套化生产，以设计提升品质，优化功能配置，以整体设计营造卫浴空间，将卫浴品牌推向时尚的前沿。