幸福是能为陶瓷行业献出自己的力量

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佛山市加仑仕陶瓷有限公司总经理  黄键铬

  美家网:做为一名80后的陶瓷行业人,您最大的幸福是什么?

  黄键铬:我最大的幸福是很荣幸地从事着这个行业,在这个行业里认识很多良师益友也学习到很多东西,先前从事产品研发,后来从事营销与管理,这十多年的青春岁月都奉献给了这个行业。陶瓷是南庄最显眼的标签,做为南庄人,能够在这份让家乡人骄傲的事业里献出自己一份力量,觉得是很大的荣耀与责任,我期待陶瓷行业在南庄继续朝气蓬勃发展着。就算等以后老了退休了,作为曾经参与者,我也是自豪幸福的!


  佛山建陶历史至今30年却哺乳和影响了一代人。黄总的成长史和佛山陶瓷这二三十年的发展史在时间段上是吻合的,他的母亲92年已在新明珠工厂上班。他成长当中有太多跟陶瓷相关的故事,他见到一些陶瓷代表企业的发展演变及瓷砖产品革新换代的过程,也见证了陶瓷产业对这座城镇其他产业的拉动。他从事陶瓷似乎是一件自然的事情,但他却不这样想,80后自我与不羁的标签完全没有在他身上有所展现,说到他的陶瓷故事,他用得较多的词就是“庆幸”与“感谢”,他感激这个行业拓宽了他的视野和启迪了他的生命。

  他说,2000年以陶瓷为主体的南庄经济才开始迅速发展,到2005年南庄经济翻倍增长,到2010年南庄跟陶瓷已相互抹不掉印记,佛山陶瓷已成品牌。在自家门口从事着这份事业更是一份使命,这份使命感会让他一直坚持下去,从中实现他的人生价值。他说,他的幸福并不复杂,就是希望通过陶瓷创造出更大的物质价值与创造出更多的精神平台。


  美家网:您心目中的幸福感企业是怎样的?

  黄键铬:企业需要团队来支撑发展,幸福感企业首先是团队里的队员感觉到从事着的工作是幸福的,幸福感是心态上的认同与感受。其次是企业核心管理层和老板要提供到一个让员工持续感受到幸福的平台,虽然这个幸福平台主观上是双向的,但可以通过全部员工量化出结果。团队成员只有从事着感到幸福的工作,拿着感到幸福的回报,这个企业的幸福感才能体现。

 

  美家网:让员工感受到的幸福平台的具体表现是?

  黄键铬:1、有标准的机制。管理标准化,能让员工在执行时更加清晰与具体,并且能及时帮助员工解决完成目标时所遇的问题,让他们感到工作当中有一种归属感。

  2.有清晰的定位。大到企业品牌的定位小到岗位性质,让员工在适合的位置施展他们的长处,让他们在为企业创造收益时也在工作中实现自己的人生价值。

  3、有长短远目标,并且这个目标是切合实际可以让员工实现的。这是企业对员工的精神认可和物质鼓励。

 

  美家网:在您工作生涯中,有哪一件事让您感到非常幸福和感动的事?

  黄键铬:让我感到非常幸福的事应该是9前在美陶从事产品经理,当时我只有陶瓷生产工艺的技术,产品营销是我最大的一个空白点,非常感谢当时的老总接纳了我,我用了一年多的努力,在年会新品鉴赏上,美陶产品得到众经销商的赞赏。年会过后,更是得到了集团老总的高度认可。得到集团的认可是对我一年多的刻苦努力的最好回报,也是让自己感受到能完全融入到这个行业里的自我肯定。这种精神激励让我感觉无比幸福。

 

  黄总对人的需求分析是比较到位的,他觉得,幸福感是一种感受,每个人的感受可能都不同,但从大部分人来看,就有许多相同点,比如,作为员工他们的幸福就是希望能有一份好的工种,一间好的公司,一个好的上司,一个好的老板。而作为管理层,他的幸福就是希望能有一个好的团队,一份好的业绩,一个好的老板。

  一个幸福感企业的成功建立背后必然是一个凝聚力相当的团队,尽管幸福感是一种抽象的感受,但工作中有没有实现人的价值与付出价值后回报是否相应,却是大部分企业成员能否感受到幸福的测量计。黄总多次强调在工作施展当中,要让他的团队成员感受到他们的立体存在感,同时他也强调物质是精神追求的基础,而只有精神和物质都有所保障,幸福感才体现。尽管他也感言,这个时代进步的步伐太快,才华横溢又能同甘共苦的人不多,遇到了是一种庆幸,企业理当珍惜。从他对幸福感企业的解说中和对自己工作幸福时刻的分享中,不难看出他的胸怀和对人性幸福追求的理解。

  

  美家网:管理是一门非常需要艺术技巧的职业,管理者的人格魅力在管理中时常有所彰显,您的管理方法跟您的成长阅历是否有关系?

 

  黄键铬:可能有关系。我的性格天生积极乐观,学习能力比较强,遇到挫折也比较快地就能整好心态进行下一步的工作。但对事物理解后的感悟对我性格塑造的影响更大。

 

  黄总的爷爷是以前村里的干部,在村里德高望重,他非常敬佩爷爷的经济发展远见和对家族纷争的处理办法。无疑他爷爷的为人处事深刻地影响着他,学生时代他不但是好学生还是好干部管理着班级,工作后他的刻苦好学与累积的管理人的心得,让他和同龄人相较不但多一份沉稳与智慧,作为团队的领导者,他还多了一份理解与激励。他告诉他的队员,成功法则有很多,努力加方法会让你更加接近。管理如同下棋,让手下棋子更快地走到目的,需要智慧,更需要进退与避让的胸怀。

  坚持在这个让他倍感骄傲的陶瓷行业,让工作者在工作中尽量体现人的价值,或许就是鞭策这个年轻的领导者不断往前奔跑的担当力量。

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