作为全国首批启动城中村改造的城市,武汉的改造规模和速度位居全国前列,是全国的样本。武汉通过引进房地产开发企业参与其中,有效化解土地储量不足、规划混乱等难题,打通改造中最大的资金短缺瓶颈。

　　据调查,武汉最多时拥有160多个城中村,居住人口超过60万。由此引发的环境、治安、社会保障等问题,影响着城市现代化进程。2006年,武汉市在二环内全面启动城中村改造,截至目前,挂牌出让的城中村改造项目已超过70个,按照规划,2015年武汉将彻底告别城中村。

　　武汉市洪山区团结村就在这一轮改造中,上演了“山鸡变凤凰”的奇迹。两年前,团结村地块对于很多开发商来说,形同“鸡肋”。武汉本地最大的地产公司福星惠誉接手这一项目,在不到3年时间里,打造出了一个全新的“国际城”,建有特色商业街、主题商业中心、酒店公寓、高层住宅及休闲广场等,成为可持续和谐城市的创新范例,受到房地产行业协会的重点推介。

　　作为在此领域深耕的大型房地产企业,福星惠誉通过股权信托、双改贷款、棚户区改造贷款、金融债权转让等多种融资模式,确保了企业资金链平稳健康,保障了新开工项目建设和土地储备资金的需求。

　　福星惠誉房地产有限公司董事长谭少群告诉记者,在收储土地方面,他们坚持四个“基本原则”:一是土地储备不透支未来市场价格；二是土地储备规模与经营实力和开发能力相适应,不盲目增加储备；三是土地储备坚守中心城区、核心地段,不盲目扩张；四是土地储备模式多样化,参与“城中村改造”,创新土地储备模式。

　　正是得益于“多重保障”,福星惠誉既实现了高速增长,又保持合理的土地储备和资本结构。过去十余年里,累计投入资金超百亿元,完成拆迁面积超过1300万平方米,被业内称之为“城市运营商”。