今年的卫浴行业，多事之秋。行业业绩难上，外销内销受阻。6月，日本骊住集团出资5.42亿美元收购美国美标，9月，日本骊住再次出手，收购德国高仪，两个百年企业从此嫁入豪门。

　　企业收购风起云涌发展状况千差万别

　　一直以来，美标和高仪都属于卫浴企业中的翘楚，占据了多年世界卫浴排名的前列，而今被骊住收购，也让很多人不由得思考，难不成这些卫浴企业真的已经沦落至此了么?

　　不论是当年的海鸥卫浴收购三英卫浴，还是鹰卫浴被乐家收购，到今年的美标、高仪并入骊住，联塑收购益高，都在预示着行业的转型与资源的整合利用正在逐步完善化。对此，无论是一些经历此事的企业，还是一些行业资深专家都表示出了本能的谨慎，很多人都不愿揭伤疤，然细看这些被收购的企业走到而今的航线，却已然千差万别。

　　收购时保持品牌收购后逐渐沦落

　　相比骊住收购美标、高仪，实行品牌不变，继续运营的方式，还有一些卫浴企业在收购时也采取了相应的模式，然而情况却并没有这么明朗。

　　2009年，海鸥卫浴旗下珠海铂欧卫浴于11月1日正式接管三英洁具，而在三英洁具被海鸥卫浴收购时，海鸥便表示，佛山三英洁具将作为海鸥卫浴独立事业部运作。

　　三英洁具在被收购的运营状况并不好，从2010年开始，和被收购的原因一样，由于受环保的压力，三英洁具从原有的地方进行了搬迁，而原有的地面则被用来开发房地产。原三英洁具总经理吴少梅也离开了三英，“永不褪色的玫瑰”作为三英洁具的品牌主张，曾经在行业里面独树一帜，赢得良好的口碑和市场。然而，随着佛山陶瓷产业的升级，这朵玫瑰也开始褪去色彩，嫁到了珠海。

　　据悉，三英在被海鸥收购后，收购方并没有对三英进行太多的资金投入，这使得三英的品牌推广营销乏力，而随着营销总部的搬迁，让三英的品牌宣传和产品营销受到极大阻碍，品牌招商陷入泥潭。

　　作为被收购卫浴企业，三英在刚开始被收购时保持了品牌，然而后期运作的不重视也导致了三英卫浴最终在市场上渐渐沦落，近期甚至有消息称，三英卫浴将退出卫浴市场。对此，一名卫浴知情人也表示：“企业在被收购后没有得到良好的发展支持，原本被收购，正是因为自身的一些环节出了差错，而被收购后，依旧得不到收购公司的有力扶持的话，企业处于输液状态，死不了，也活不成，半条命吊着，最终退出卫浴市场也不算奇怪。”

　　收购需谨慎被收购更需三思

　　对此，不管是收购企业还是被收购企业，在面临收购与被收购的时候，都是需要极度谨慎的。稍有差池，不仅对二者都会造成不良反应，而且还会使得在未来的发展道路上埋下很多不必要的病根，这也是为什么行业对收购这个话题比较忌讳的原因之一。收购需谨慎，被收购更需三思。