整体家居模式虽是行业发展的大势所趋，但机遇与风险并存，要不要走或如何走整体家居路线，都需要门窗企业紧密结合市场，认清行业发展形势，量力而行。只有这样，门窗企业才能从市场的困境中寻求到一种适合企业自身发展的整体家居模式。

　　整体家居对门窗企业的综合实力是一大考验，标准的整体家居企业必须同时要具备三个条件：一是整体家居展示面积要大，需要展示家居实景，对厂商的资金实力是一大考验。二是企业需“勤练内功”，企业自身产业链上下游的整合能力要达到提供整体家居服务的水平，绝非朝夕之事。从生产、销售、设计到管理、售后服务，都要投入大量的资金，企业的统筹驾驭能力也是关键所在。三是原创配套设计能力要求高。整体家居设计师必须熟练运用、整合整体家居空间所涉及的各种材料、产品的造型及色彩的互补性，而且还要把握消费者不同的个性需求。

　　整体家居的优势主要表现在以下方面：

　　首先，整体家居企业能够通过资源整合，不仅是一个家居产品的全面提供商，而且还能为消费者提供“一站式”服务，避免了以往装修风格与后期家具、家电等产品整体风格不统一的问题。

　　其次，整体家居能够将选材、装饰等同家装整体风格协调统一，消费者可以把装修中设计、施工、选材和配饰等整个工作全部交给整体家居企业完成，省时省力，是最贴近人们生活的一种服务模式。

　　再次，整体家居企业实现独立设计与生产，缓解了以往现场装修中所出现的污染大、工期长、易出差错等种种弊端。

　　此外，整体家居不但可以提升企业的经营空间，而且还能够提供质优且低于市场价格的产品，让消费者更实惠。

　　现今，消费者对家装的要求已日渐提升，而整体家居产品不但能够满足消费者对家装产品的审美、品质以及个性化、整体化的需求，而且整体家居这种模式在设计、施工、服务、价格等方面，具有传统家装模式无法比拟的优势。

　　如最早介入整体家居的博洛尼、欧派等大型家居企业，已为门窗企业进军整体家居提供了可借鉴的发展模式。正是由于整体家居模式迎合了消费者对家装的需求，门窗行业从事整体家居的企业已日渐增多。

　　目前，在门窗行业，部分木门(窗)、铝门(窗)等企业已由单一的产品延伸到整木家装、整体门窗或整体家居。如德嘉印象，已将产品定位在以整木家居为主的高端品牌上，产品涵盖木门、挂墙版、书柜、组合柜、地板、楼梯以及相关配套产品。嘉华建材旗下的富友整木家居产品已涵盖原木门窗、实木墙板、天花、家具等木制品领域。佛山市尚源木艺也已发展成为包括木门、墙板、家具、楼梯等产品在内的大型实木整体家居企业。圣堡罗已从铝门延伸到衣柜门、木门多门类产品。迦南门业更是首创了“整体家居门”模式，产品延伸到了整个家居室内门产品。

　　微利迫使门窗企业谋求出路

　　门窗行业历经30多年的发展，已呈现出百家争鸣、百花齐放的局面，但由于门窗行业进入门槛低，市场潜力大，众多企业便争相介入，使得原本已趋饱和的门窗市场呈现出供过于求的局面，尤其是在国内经济较发达的一二线城市，终端门窗市场的竞争日益加剧，这种局面在近两年表现的甚为突出。其次，房地产市场的深度调控，使得原本竞争激烈的门窗市场更加白热化。

　　多数经销商向笔者表示，由于房地产市场的持续调控，造成下游家居建材产品的销售不景气，而卖场的频繁扩张，更加剧了对家装市场的争夺，使得原本不很景气的终端门窗市场变得萧条，各大厂商已倍感压力重重。

　　现今，门窗企业在原材料、人工成本等持续上涨、竞争加剧的种种压力下，单一的产品已很难使企业适应市场的发展，这也迫使众多门窗企业要改变以往微利的经营模式，在做专做强单一门窗产品的同时必须横向发展，由此，整体家居便日渐兴起，使得众多门窗企业在向整体加居方向迈进。

　　从门窗行业的发展现状看，知名品牌的大型门窗企业都在不断延伸产品线，创造新的增长点，向整体家居方向发展，但是最终能否取得成功，关键还是要看门窗企业自身能否抓住行业发展的契机，以及企业本身的软硬实力如何。

　　从结构、功能、色彩、空间的整体规划，到门窗、橱柜、衣柜、家具以及软饰的细节搭配，整体家居以其完整的服务与个性化的整体优势，满足了人们对家居的所有设想。

　　然而，整体家居对企业的系统服务体系要求也很高。从前期的装修设计、选材、采购、施工，到后期的产品设计、配送、安装等都十分严格。整体家居对产品设计的要求非常高，产品设计不仅要体现出特色，更要实现人们对生活品位的追求，而且施工要更为快捷环保，配饰也要集中迅速。

　　因此，对门窗企业来说，整体家居并非所有企业都能够涉足，需要有强大的资金实力与功能完善的企业作后盾。只有具备较大的规模、实力以及较高的品牌影响力，才适合做整体家居。加之整体家居尚处于起步阶段，未真正普及，消费者认知度普遍不高，整体家居的购买力度不是很强。对厂商来说，整体家居模式也是一种挑战，要做好不那么容易，需要付出更大的努力，存在一定风险。(刘兴威)