中国卫浴企业在当前到底应该制定出什么样的市场发展策略?要知道市场发展策略一定必须准备才能够得到一个有效的回报，那么世界上什么东西最为准确?当然是具体的数字，而不是什么大概、也许之类的东西，我们只有通过历史数据以及近期数据去进行分析并且绘制出趋势图形，那么未来在哪里不就一目了然了吗?未来就在这些趋势图当中而不是靠着企业去幻想、去讲些无实用性的话，这个世界只有两样东西最真实，一个就是数字而另一个就是行动。一切分析如果脱离数字那么就如同行尸走肉一样，根本就没有任何的实效性。

　　很多企业大谈搞什么品牌销售、搞什么市场推广、合作机制之类的但是却没有见到什么行动或者什么成果，原因在于他们并不是根据趋势去进行解读而是单纯地依靠模仿去实施自己的行动。我们从当前卫浴行业的销售金额分布情况可以看出，在全球能够给中国卫浴企业带来丰厚利润的目前只有中东、东南亚、东欧等几个地区，而在欧盟、美国、巴西等市场情况并不乐观。那么我们就可以根据这些情况制定出一个综合性市场策略。

　　对于欧盟这块鸡肋真的可谓是食之无味，弃之可惜。国内两大出口地区广东开平和福建南安两地大量企业基本上全线撤回，因此我们在这里根本不值得投入也不值得研究，因为洋人把税额都钉死了，那么企业利润出现大幅度下滑是不可避免的，并且洋人还出台一系列的产品检测标准就是限制中国卫浴企业无法进入欧洲，只能说洋人真的百年未变，和当初八国联军的无耻丑陋的真实面度又有什么不同点?更可笑的是一些国人竟然称洋人为高素质的人，你见过洋人乱扔垃圾导致旅游地一片狼藉没?整个就一二百五形象瞎嚷着拍人家马屁。

　　而对于东欧和中东、东南亚市场我国卫浴企业应该好好做一个长远规划，可以与这些地区就长期合作事宜进行探讨，并且要做到保持自己的产品质量从而获得这些地区的青睐，不能将一些劣质产品倒入这些国家进行倾销否则可能到时候给整个行业造成危害。