“XX地暖公司急聘销售5名，待遇从优，联系人XXX”。最近1个月，类似招聘广告频繁出现在各大地暖行业QQ群和地暖论坛。无独有偶，在和合肥、滁州、成都、贵阳、长沙、南昌等地地暖公司负责人沟通时，他们纷纷向暖立方传媒诉苦，“现在招不到人，急死了，有什么招人的好办法没有？”
事实上，地暖行业招工难已经不是新鲜事。在上一波旺季（2012年冬季），大多数南方地暖公司都在饱受地暖施工工人奇缺之苦。武汉骏达暖通总经理陈丛班告诉暖立方，在去年旺季签合同并缴全款安装暖气的客户，最长要等待1个多月才能安装。江苏科宁舒适家董事长也在去年年底的地暖高峰会上透露，旺季的时候找科宁舒适家安装暖气不仅要排队，甚至还有客户拖关系找科宁舒适家高层，希望能够早点安装。类似的情况在成都、重庆、苏州等各地都有出现。
目前看，地暖行业最缺乏两类人才，一类是销售，一类是施工。造成这两类人才缺乏的原因，暖立方传媒大概归纳如下：
辛苦活，压力大。南方地暖公司家装单子占大部分份额，需要销售人员跑终端客户。但跑终端是辛苦活，还有销售指标，压力大，许多年轻人不会首选这样的工作。
收入偏低。目前南方暖气销售人员收入偏低。在底薪和大暖通行业以及其他实物产品相差不大的前提下，业务提点稍稍偏低。据中国地暖网（www.dnw.com.cn）了解，大多数公司销售人员提点在1-3%，最顶尖的家装暖气销售精英一年能做400万业绩，提成10来万，稍稍偏低。
喜老手轻新手。许多地暖公司和其他行业公司招聘一样，喜欢老手，对新手并非首选。这在一定程度减少用人筛选范围。
成本博弈。南方采暖市场相比北方而言，有明显的淡旺季之分，淡季单子少，施工量小，所以地暖公司出于成本考虑不便养太多施工工人。这就造成淡季能降低成本，旺季有活找不到人施工的窘境。江苏科宁舒适家总经理吴志元认为，地暖行业施工外包是一个趋势，科宁舒适家现有几十支施工队都采用类似模式运作。但对大部分中小地暖公司而言，在旺季的时候有足够的施工力量接单并非易事。
此外，地暖施工也可纳入大的建筑施工领域，相比地暖施工有些许淡旺季之分，而建筑工地却很少有，收入更为稳定甚至更高，所以一些工人也愿意去工地上干，这也是施工人才难招的一个因素。
其实，地暖行业招工难已经引起地暖行业的重视，并在中国辐射供暖供冷委员会以及各级地方协会的支持和推动下，重庆五一技师学校已经开办多期地暖专业培训班，培训出来的学员供不应求，社会反响良好。四川美景舒适家也在此前和某学校合作，定向培养地暖人才。可以预见，随着地暖行业用工荒、招工难现象持续，会有越来越多的资源投入到行业人才培养上。而对于培训，包括行业培训，地暖公司对自己员工的内部培训，仍然是目前地暖行业所缺乏的。
