受房地产市场调控影响，目前家居流通业已经呈现出洗牌态势。随着北京家居大卖场出现批量倒闭潮，经销商的大批“死亡”对企业的影响已经开始显现。“一石激起千层浪”，眼下的家居卖场的空置率持续飙涨，而楼市调控也看不到改善的迹象，在未来一段时间，建材市场仍将面临艰难的经营局面。为此，美家网走访了东鹏瓷砖，看看王总是如何看待现今经济增长速度放缓的形势。
广东东鹏瓷砖市场部总监 王涛（右）
【美家网】：建材业受挫最初的表现可能就是一些小型公司企业或个体户的关闭倒闭，但随着市场的恶化，大型家居卖场乃至一些大企业都迎来了批量倒闭潮，请问王总您是如何看待当前的楼市调控和现今的建材市场走势的？
【王涛】：我个人觉得楼市在短期内不可能很快就转好的，因为中国的经济发展到了一个关键折点，经济增长过快，存在了一定的经济结构问题和国内的消费力不足。现在最本质的问题就是产品过剩，产能严重供大于求。这个问题就是要通过改革才能去解决的，所以说现在短期内一号房地产的拉动力应该没有多大效果，我个人判断，现在家居行业经济依托房地产来拉动增长的企业必须要调整起来，1998年到2008年这段黄金时期已经过去了，房地产在未来的三至五年内增长不是没有可能，但是没有那10年的辉煌了。
现在的城乡一体化进程有很多不同的经济学家，学识机构有不同判断，大体上判断都是不少于十五年的时间才能够完成城市化进程。城市化率也不一样，高的有达到40%，低的也有30%。如果按照西方发达国家的城市化率60%到70%的，还有很大的增长空间，但是这个增长空间不会向黄金时期那样短期内释放，它会保持平稳的增长。我们也不要去期待房地产会像原来的市场那样大规模的井喷。
【美家网】：那么您觉得面对现在的整体经济格局下，企业该怎么面对市场？
【王涛】：当前只有一条路就是企业调整。有风的时代，猪都会飞，但是现在没风了，猪就要掉下来了。面对这样的市场，就要加强自身的竞争力。工厂、制造厂、家居建材制造工厂、品牌制造商等等都要转变自身的增长方式，这不是原来依赖天吃饭，依靠市场的增长给你带来的自然增长。如果现在没有提前的思考与眼光，那么在三年后就会断了自己的路。所以现在企业必须通过调整从而达到自身的竞争力。有品牌有渠道的企业基本上不受影响，市场没有风了，就要靠自己的本事前进。
【美家网】：面对今年的房地产市场调控政策和家居卖场的陆续倒闭，对东鹏的发展影响大吗?我们下半年的发展策略会作何调整？
【王涛】：对于东鹏来讲，现在以一种“深挖洞、广积粮”的心态去面对；还有渠道的精耕细作几大方面去实施：一是增量空白市场，销售网点遍及县镇；二是终端店面的整改，以店面为核心，提高市场竞争力，帮助经销商全面推广，练好内功，多方面尝试，从而实现无空隙覆盖。三是充分利用由东鹏组建的冠军联盟平台，做团购跟推广，给消费者提供一个整体的解决方案。四是把东鹏在行业内第一家以 “阳光天使”命名的服务品牌打造成我们的商标，通过细微而充满人性化的服务，为消费者提供服务增值，通过不断提供增值服务来提升品牌价值。在2012年“阳光天使”再度升级，就是在原有基础上对服务内涵进行进一步深化，为消费者免除不必要的烦恼。
【美家网】：那在渠道方面有什么拓展呢？
【王涛】：现在还处于渠道大于品牌的形势，我们要朝着品牌大于渠道的方向迈进，成为消费者的首选。现在有三个途径实施：一是通过全国巡回演唱会“东鹏之夜”，使得品牌在全国各地极大地为消费者所熟悉，在突出东鹏的高端品牌形象的同时，通过明星的吸引力与社会知名度，使得“东鹏瓷砖”与广大消费者进行友好的良性互动从而提高品牌推广。二是整合佛山传统陶瓷的资源，专门成立一个传统陶瓷俱乐部，以俱乐部为核心把我们的营销品牌整合一起探索，升级品牌形象。三是引进意大利高端品牌REX瓷砖，通过跟REX（锐斯）的合作，能够加大我们创新的力度和产品研发的速度，通过产品做品牌，提高东鹏对市场的响应速度。
【美家网】：感谢王总跟我们讲解这么多今年的市场形势。也祝东鹏在今后的发展会越来越好！
【王涛】：谢谢！
