随着原料成本、劳动力成本的上升、出口利润的下降等影响中国卫浴行业的问题逐渐扩大，殊不知，这些问题的蔓延正预示着“高成本时代”的来临。以产能扩张和同质化产品为主的行业增长模式正在逐步遭到抛弃，而如何构建有序的产品开发体系，针对市场需求，利用新材料、新技术、新工艺进行新产品开发，降低生产成本，提高产品的市场竞争力，是卫浴行业需要思考的问题。
近日，浪鲸卫浴“产品开发研讨会”圆满结束，会议上各部门领导共同研讨新形势下的产业转型升级、新产品开发策略，探索新材料、新技术发展动态，针对有效需求创造产品附加值，提高市场竞争力。本次会议分为两大主题，即产品创新、市场趋势，旨在探讨在当前形势下浪鲸新产品的开发方向及发展对策。
产品开发研讨会现场
会议上副总经理焦秋生表示，在过去的几年里，浪鲸卫浴在产品科技创新取得了快速的发展和明显的进步，但从整体上看，整个行业自主创新能力仍相对薄弱，产品同化趋势较为严重，因此，产品科技创新、设计个性化是领航整体卫浴的关键因素。完善产品工艺技术与结构形态设计、资源配置与生产过程控制的产品开发体系，从而推进产品研发的整合创新能力，促进产业科技成果向市场开拓能力和品牌价值转化，提高产品的国际竞争力。
销售部总监朱文刚提出，作为企业我们需要通过上下游协助开发体系，有效利用公司品牌的资源与平台，从而提高浪鲸卫浴的产品核心竞争力。提升产品市场竞争力的关键在于企业能否有效发挥研发、销售、传播三大要素，研发与销售相结合确定产品竞争策略，有效的传播可以造就产品的市场影响，同时以销售实现产品的渠道营销。
对于此次会议，浪鲸董事长霍成基则强调科技的进步带动了消费的需求和商业模式的变化，开发具有竞争力的产品需要依据客户的消费兴趣和消费能力，所以将时尚、功能、生态等多个产品要素进行有机结合。充分了解终端市场需求，针对市场不同需求，开发最适合的产品；以及产品质量的严控把关，加强产品的功能应用以及五金产品的整体配套，同时升级工艺技术、利用新型材料降低生产成本，提高产品的智能化应用。
任何产品的研发都需要设备、技术、资金等自身优势，结合目前行业发展动态、和市场消费趋势，从而对企业发展定位，确定新的客户结构；依据客户需求，调整产品结构；制定产品开发计划，将独特的产品策略，通过技术创新和设计创意在产品中体现出来，并与客户的价值需求一致；不断挖掘企业内部尚未被发掘的资源，以及提高向企业外部获取资源的能力，整合产业链资源。
