乐从家具草莽时代的"国际梦" 是目标还是战略

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  这个当年“前店后塘”的小镇、家具产业模式实践的忠实拥护者,在这个特定历史时期,再次引爆了如何正确权衡行业现实与国际梦想的争议。或者,这种争议本身就是对如何实现这一梦想最具创造性的解答。

  自2010年起,乐从家具卖场已经雄心勃勃规划了“家具全球化帝国”的愿景,并通过各种资本运作手段,迅速完成了以家具卖场为核心,覆盖建材、物流等多业务的战略拼图。

  乐从家具江湖的生猛与彪悍

  近两年来,熟悉乐从市场的家具人都能真切感受到一个现象:乐从家具卖场在数量和规模上急剧增加。

  2010年1月19日上午,由罗浮宫家居集团投资兴建的“罗浮宫国际家居总部大厦”正式动工。

  据罗浮宫家居集团相关负责人介绍,此项目中罗浮宫“定义家居世界观”,集家具研发、创意设计、展示中心、采购物流、私家收藏、家居体验酒店六位一体以及餐饮娱乐等配套设施,它将拥有全国20%家居产品流通份额,同时会聚集全国75%一线品牌和全球40%顶级品牌入驻,成为名副其实的全球家居流通总部与品牌总部。此次项目将于2010年*月份建成底部八层,2012年全部建成并投入使用。

  同年,佛山国际家居博览城也在积极筹备。该项目占地600亩,总建筑面积达200万平方米,号称是目前世界上最大规模的家居博览城。计划容纳海内外经销商2万多家,每年促成家具销售额达1千多亿元。

  同年11月,佛山国际家居博览城董事长左鼐强在一次媒体采访中曾说:“作为全球最大的家居博览航母,佛山国际家居博览城将于2011年5月正式营业。”然而到记者截稿时,该项目未开业,仍处于招商阶段。

  据官方数据统计,佛山国际家居博览城与罗浮宫国际家居总部大厦正式建成后,乐从家具卖场面积将净增217万平方米,比目前乐从现有的卖场面积315多万增加了近70%。

  对于这个从诞生之日起家具业就给予掌声同时也质疑其可行性的计划,某些业内人士从土地、资金和消费市场三个角度分析后,将此形容为“国际梦”。

  一个镇的“国际化”之梦

  事实上,中国家具业的“全球梦”由来已久,积蓄多时。

  放眼于全国家具业,“全球梦”仍是一片火热。“家具航母”“巨无霸”成为了家具卖场实现产业升级的代名词。

  北京大学中文系教授张颐武曾说:百年来,中国人心中的成功典范经历了很多变迁,这些变迁的一个根本线索就是中国人将对未来梦想的追逐,投注到国家的发展、社会的进步之中。

  回归到乐从,从十几年前325国道边上,一个不足百户的小村子,演变成今天中国家具业中举足轻重的“地标“,从地摊式的家具销售商铺发展成为国内发展最早、全球规模最大的家具集散地,成长为世界家具产业的“晴雨表”和“全球家具采购和配送中心”,当之无愧地成为了改革开放以来一道奇崛的风景。

  这其中,除了得政治体制与地缘优势之先,乐从可谓是中国家具梦的发轫,也是中国社会家具业变革最轰轰烈烈的一个现场。在曾经的家具行业追梦人来说,它提供了一个成就创业奇迹的可能性与现实空间。

  尖锐的现实质疑:错把目标当战略?

  这些颇费心思的布局和憧憬,是否能够顺利进入预期轨迹?

  诚然,没有人会质疑中国消费者对产业集群的巨大需求以及未来更大的胃口,但仍有一部分业内人士对此保持中立甚至怀疑态度。

  其一,中国区域内区域性卖场的消费截留与稀释。据了解,目前乐从的整体家具消费量国外占60%左右,国内消费中省内占15%,省外占25%。随着中国家具卖场向二、三级城市渗透。某些全国范围内的大型经销商指出,目前这种区域性卖场稀释掉区域消费者的迹象愈来愈明显。

  其二,薄弱的上下游产业链配套服务。在现有的乐从家具市场整体格局中,家具卖场成为其主要支柱。然而随着其发展战略日趋国际化,其上游产业链(如材料等)及下游产业链(如物流等)能不能与之配套仍充满挑战和不确定性。

  其三,定位国际化战略项目需要政府投入,这种投入能否持续?据顺德龙江某一家具企业经理反馈,目前乐从整个家具市场相较于龙江发展最突出的优势在于政府的强力支持。而在今后的一段时期内,由于政府领导层的更迭在政策方针上会不会出现调整或变化尚未能完全确定。

  甚至有人断言:在这个流动性严重过剩的市场环境下,如此活跃、大手笔的战略跨度很可能成为新型家具经济体的噩梦。

  细细归咎,不无道理。用世界家具发展水平的客观尺度来衡量乐从家具,不难看出,它仍旧处于发展初期,存在着很多的不规范。其中发展模式的滞后性、资源整合的盲目性迫使其仍处于“草莽时代”,和全国其它家具市场比较优势不明显,与国际家具市场差距仍有一段距离。

  以上种种迹象表明,为实现宏大的战略,如果片面追求国际化发展的快速扩张和并购会埋下难以协同的冲突与隐患。

  缔造下一奇迹的N次猜想

  乐从家具市场一枝独秀的时代还会持续吗?

  问及未来乐从家具市场的地位,很多工厂、经销商都给予肯定回答,认为在中国短期内他的影响力和地位仍很坚固,暂时不会被取代。

  然而,最为直观的现实是:乐从必须进入一个新的使命孕育期,它所憧憬的“国际梦”要成为真正的中国模式,仍需多条腿走路。

  这个当年“前店后塘”的小镇、家具产业模式实践的忠实拥护者,在这个特定历史时期,再次引爆了如何正确权衡行业现实与国际梦想的争议。或者,这种争议本身就是对如何实现这一梦想最具创造性的解答。

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