虽然陶瓷行业不会因此遭遇灭顶之灾，然而，有业内人士直言，反倾销对市场的影响还是不小的。东鹏陶瓷相关负责人表示，对于很多主攻欧盟市场的企业，要迅速调头把产品转往其他国家其实并不容易，于是唯有转往内销市场，如果转向内销的企业数量增多，价格战或许就将出现。

　　博德精工建材有限公司广州市场部的负责人庞振威表示，一旦出现价格战，受最大影响的将会是长期依赖代工或无技术研发、靠产品抄袭、靠低价竞争的厂家；如果企业具备了技术研发和品牌运营，即使在危机中也具备了相当的“抗震能力”。因为其在各种渠道的产品投放比例比较容易作出调整，同时也具备开拓另一市场的蓝海战略能力。

　　事实上，价格战的苗头在“五一”前后已经出现端倪。在4月中的一次团购展会上，陶瓷品牌汇聚，其中不少品牌原本并非主攻国内市场，在广州市内门店也不多，这次可以说是借着展会悄然试水国内零售市场。

　　并购风潮或将如影随形

　　当然，把原本出口欧盟的高端产品转向国内进行低价销售其实并不容易。东鹏陶瓷相关负责人表示，当年金融危机刚开始爆发的时候，由于国外市场不景气，行内也曾经出现过一轮开店热潮，让家居卖场也因此而“繁荣”了一把。这次陶瓷行业遭遇如此大规模的反倾销行动，说不定也会让卖场成为其中的受益者。

　　博德精工的庞振威直言，因为很多企业在国内完全没有销售渠道，要建立销售渠道，决不是三两天就可以完成的事情。即使是企业愿意花大本钱建立属于自己的销售渠道，实际操作起来也并非易事。因为外销产品很多都是贴牌，转入内销如果没有品牌，就只能以低价销售。

　　曾建平说，有加陶瓷转向内销市场的时候，就专门创立了“瓷之韵”品牌，并通过乒乓球赛冠名等多种方式来提高品牌的知名度。除了品牌以外，产品方面也要作出相应准备。曾建平说，由于内外的市场需求各有不同，内销产品决不是外销产品的简单复制。像针对国内消费者对健康问题的关注度越来越高的状况，“瓷之韵”就和台湾企业合作开发了一系列可吸收甲醛的家居陶瓷产品和可以净化水质的茶具类陶瓷产品，以满足内销市场的需求。这类产品的售价虽然比同类产品稍高，却依然较受欢迎。

　　庞振威则认为，国内生产低端陶瓷产品的企业多如牛毛，如果单纯靠价格竞争，随着生产成本越来越高，最终很容易面临亏本的局面，新一轮的并购潮说不定会因此而来。

　　庞振威认为，在经济全球化的时代，这只是阶段性的危机。毕竟在建筑陶瓷领域世界对中国陶瓷行业也是存在很大的依赖性，其他各国也不可能再重走旧路去大规模建立这样的劳动力高密集型、对环境也存在一定损害的行业。这次危机就是对企业抗震能力的检验，假如企业能实现自我调节，还有在企业运营中对产能分配、资源投放分配作出长期的规划，就必定能从容过渡这些短期的危机。这次的危机所造成行业的洗牌效应，应该也只是会对渠道单一、抗震能力差且无长期经营规划的企业产生重大影响。