初裁结果让中国企业出口欧盟的前景变得非常不乐观。佛山有中国70%左右的瓷砖企业，有30家左右的陶瓷企业被欧盟国家包下来做贴牌生产，完全没有自己的销售网络，这些企业毫无疑问都会倒闭。还有大量以欧盟市场为主的外贸公司，平均利润只有5%，最低的仅为0.5%，它们也无法承受如此高的税率。其他企业虽不至于受到致命威胁，但以平均15%的利润率应对30%甚至70%的税率，欧盟市场也很难做。大部分企业都会失去欧盟这一重要市场，一些企业甚至会面临倒闭的困境。受影响最大的还是马赛克企业，因为这些企业大部分都是以出口为主。

    进口商往往从中国采购大批量价廉物美的中低端产品。在1440多家做陶瓷出口的企业中，大多数都做欧盟市场，但是利润率很低，有些单的利润空间在10%以下。初裁结果公布后，已经有部分佛山企业主动放弃了欧洲市场。没有积极配合反倾销调查的企业，必须面对73%的税率，26.2%的税率很多企业都难以承受，何况73%的税率。甚至有企业直接解散了欧盟事业部，将精力转向东南亚或非洲或美洲市场。

    陶瓷企业应团结起来积极应诉

    欧盟这次对中国的瓷砖进行反倾销是不合理的，而且还以美国作为第三方参考国家。2009年欧盟市场的瓷砖销量同比去年上涨了40%左右，但中国瓷砖出口欧盟市场的数量只上涨了1%。这数据能说明中国瓷砖并没有大量进入欧盟市场，而中国瓷砖对欧盟市场的瓷砖销量上涨也没有很大的关系。现在的巴西、印度、泰国等一些国家加大了对瓷砖的生产，而且对欧盟市场的出口也日益增多，因此，不仅仅是中国瓷砖影响了欧盟当地陶瓷企业的生存状况。

    中国的陶瓷企业需要团结一致，集体应诉，并尽快提交完善的相关资料积极抗辩，反抗欧盟这一蛮不讲理的行为。还有政府、行业协会也应该具有前瞻性，引导企业做好反倾销应诉。

    四点建议

    1、中国的瓷砖出口企业需要加强与欧盟的瓷砖商家沟通，在大家的协调和让利下，把双方的利润空间合理地进行压缩，尽可能地保住欧盟的瓷砖市场。而企业也在保证产品质量的前提下，通过提高生产技术和企业管理，把企业的生产成本和运营成本下降，从中挤取利润空间。

    2、调整产品结构。我们做欧盟市场上没有的产品，做高附加值的产品，这样即便是高关税，仍然能吸引到老外的眼光，我们也有利润空间。

    3、战略调整和布局。现在一些企业已经开始做第三方转口了，目前来说在国外做生产基地的企业也很多，在选择国外生产基地时，要选择有市场经济地位的国家。欧盟不是很认可中国的市场经济，说我们存在不规范的行为，所以要规避这种情况发生。

    4、要有前瞻性和全球化的眼光，注册国际商标。现在我们有些企业在注册国际商标时，发现自己的品牌已经被注册了，这样就比较麻烦了，所以要提前做好防范。