美家头条 / Home headlines
  • 卫浴企业最佳展销新策略 设计师+模特组合

      我们这里以足球场为例讲述在这里如何做展销,尽可能使用足球场相对于篮球场要好一些,因为足球场可供人行走的面积大,但是篮球场就那么一块小小的地方会带来空间上的不利因素。

    刘泳虹
  • 卫浴市场竞争激烈 量体裁衣助推卫浴企业走向顶峰

      卫浴企业要想成功走向顶峰就必须学会量体裁衣,制定一套符合自己发展的道路方针而不是照搬人家的模式,更不是采取模仿的方式去进行生产。

    刘泳虹
  • 卫浴企业以什么占领市场 以质取胜

      未来建材产品的主流消费人群将是80、90后这些年轻群体。业内人士分析到,如今的年轻人喜欢追求新的事物,注重产品的差异性,工作节奏比较快,注意工作效率。谁抓住了这部分人群,谁就会成为未来主流市场的主导者。

    刘泳虹
  • 卫浴企业需引进先进营销理念及做法

      目前很多从墙地砖厂发展起来的卫浴品牌已逐步走出这种误区,从做产品到做品牌、服务,从原来配套从属地位走向独立操作,从生产、研发、销售、网络、渠道、售后等各环节建立专业队伍,实行专人办专事,实现对卫浴品牌的独立整体运作。

    刘泳虹
  • 卫浴企业要发展首先做好这一二三四五

      做为一个家居行业和卫浴行业,在市场竞争的日趋激烈下,提高企业自身的竞争力是很有必要的。

    刘泳虹
  • 卫浴行业小企业:品牌建设“不堪重负”

      企业规模小、品牌集中度低、缺少行业知名品牌一直是卫浴行业存在的问题。事实上,在卫浴产业高速成长的十几年时间里,尤其是近几年,卫浴企业的品牌建设上并非毫无作为,只是这条品牌之路对于多数卫浴企业来说也并不平坦。

    刘泳虹
  • “建材下乡”卫浴企业齐抢滩农村市场

      随着人们生活水平的不断改善与对家装居室审美的逐步提高,农村这一长期被冷落的但又有着巨大潜力的市场正在被逐渐唤醒。

    佚名
  • 卫浴企业必须要凸显出其社会责任价值

      核心价值、品牌竞争价值及社会责任价值,是一个有实力的卫浴企业应具备的品牌价值三大基本面。

    佚名
  • 卫浴企业需要制定不同的策略开拓市场

    卫浴行业的发展要经历导入期、成长期、成熟期与衰退期。在不同的发展时期,企业需要制定不同的策略及不同的目标。市场发展的规律不变,卫浴行业应当看准时机,伺机而动。

    佚名
  • 卫浴企业需要制定不同的策略开拓市场

    卫浴行业的发展要经历导入期、成长期、成熟期与衰退期。在不同的发展时期,企业需要制定不同的策略及不同的目标。市场发展的规律不变,卫浴行业应当看准时机,伺机而动。

    佚名
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