众所周知，如今一个艺人要成名，不仅需要你有扎实的才艺，更需要你的一点“小东西”。例如薛之谦，大家都知道他的歌感性又深情；已成为大家去KTV的时候必须点的一位歌手。但是他成名的机遇却不是他的歌，而是他是一个段子手，微博上的段子手，网友都很喜欢他的段子之后再发现原来他的作品也是如此的好。对于企业也有一点的道理，可能靠的不是主业经营，而是跨界经营。

　　说起跨界经营做得比较出色的，且耳熟能详的是宜家。宜家是一家大型的家居商场。一到周末或者节假日，宜家就满满都都是人，那些顾客往往去的却是以宜家的餐厅吃饭，吃完饭顺路看看家居补货。宜家餐厅的收入也是不断增长，快超过家居、生活用品的收入。问到的人第一反应就是去宜家吃东西“噢，宜家的雪糕一块钱，而且很好吃。”随着这种趋势，宜家开了间咖啡店。这对于宜家来说是个新的挑战。

宜家餐厅

宜家咖啡店

　　除了宜家，另外一间生活家居企业也很受人欢迎，MUJI。同宜家一样，MUJI也尝试跨界经营，开了MUJI菜市场，目前这个菜市场还没有进入中国，但它在日本获得很好的评价。目前，有很多企业开始了跨界经营，例如奔驰、GUCCI等等。

MUJI菜市场

　　然而，这些开始了跨界经营的企业大多数是生活用品、奢侈品。那么陶瓷企业又该如何面对这些问题呢？

　　跨界经营是一个极有两面性的模式，是一个高深的学问。他可以是救星，又可以是烂摊子。在比较出色的跨界经营的企业中，他们跨界主要表达了企业品牌的宣传，通过跨界的产品来强化企业品牌的认知度和企业的态度。

　　陶瓷企业是一个特殊的消费品，如何利用跨界产物提高认知度则是一个挺难的过程。说想其他企业一样开个餐厅，既有理又没理；通过瓷砖的铺张展现了品牌，但好像又缺少点什么。现在人们的生活水品不断提高，再也不拘束“吃得饱”，现在俨然到了“吃得好”的时代，变得更加有追求。追求生活的质量。选择个适合陶瓷品牌的产业是比较难的。但我个人认为是一个能将陶瓷充分展现的项目是一个不错的选择，例如一块正方形蛋糕，上面是瓷砖的图案，提前蛋糕不能只是好看不好吃。

　　同样地，还有一个较为保守的方法，跨界合作。这个经营模式在市场上已经有很多了，例子也不胜其数。同样举一个年前人较为喜欢的品牌，UNIQLO。优衣库的T恤每一季都和一些品牌合作，使用合作品牌元素进行宣传。上一年UNIQLO和Kaws的合作款，许多人排着队，一下子成为了爆款。还有就是今年人们较为期待的KFC与华为的合作，是完全让人摸不着头脑的，也是一个创意点。

UNIQLO与Kawsd的合作款

华为与KFC的合作款

　　重要一点是如何经营这个跨界产业是一个严肃的问题，以至于你还要考虑如何扩大营业额、增加产业利润等种种问题。跨界经营要量力而行，保证主品牌的质量才是正真需要持续关注的。

　　（来源：美家网。文章版权归作者所有，转载请注明出处，如有侵权，请联系我们进行删除。联系方式：0757-82770008）