LED照明七大商家畅谈2016年如何做好市场?

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  虽然2015年整体经济下行,终端商家经营压力与日俱增,但是,有些商家不管LED照明行业如何洗牌、市场如何波动,一直在努力地推进市场建设、顶住经营压力,为今后的竞争和发展及布局赢得了宝贵的经验,同时也赢得了上游合作厂家和下游合作客户的双重信任。

  规划清晰 团队给力

  临沂世林照明董事长 刘明贤

  通过三年时间的经验积累和实际操作,2016年临沂世林照明将实现整体覆盖区域的各类产品运营“从防守到进攻”的全部过程。临沂世林照拥有高效的运营队伍和雄厚的资金去完成2016年的整体销售目标规划,以最终实现踏上品牌成就经销商之路,实现财富共享。

  创新模式 专注专业

  广州粤志照明总经理 张沃仁

  2015年各行各业都不好做,但是在粤志照明全体员工的努力下,还是收获了不少新客户,也结交了不少的朋友。对于做灯的人来说,坚持就是胜利。2016年,照明行业的竞争依旧会更加激烈,粤志照明会坚定自己的专业领域,不断创新经营模式,在激烈的竞争中继续逆势扩张,携更多的资源迎战2016。

  线上、线下 有效结合

  西宁大宇灯饰总经理 周灵敏

  2016年照明厂商“触网”已是大势所趋,在这种环境下,将实体店和“O2O”相结合是我在2016年的一个愿望,但是要实现这个愿望需要团结更多有共同需求的厂商来完成,比如灯具成本、运输、销售等方面的问题以及在终端市场的宣传推广等,我相信,只有厂商抱团取暖,照明行业才能重振雄风。

  打通渠道 注重服务

  广西蜀天照明器材总经理 张晓华

  我认为,以后两到三年,零售市场不会太火爆,实体店销售不会再像以前那样坐等顾客上门,需要创新更多的销售模式来适应变化。我们有专卖实体店,通过品牌网络引流和品牌的号召力,日常零售还是会有一定的保证,我们主要还是下工地,注重工程项目跟进,并打开全省市场,工程渗透各地市,提升服务水平。

  调整策略 逆势突围

  太原牧野灯饰总经理 曾易明

  整体而言,今年山西照明市场出现大幅萎缩,形成高中低端不同的阵营,定位中高端的消费疲软,处于收缩状态,低端产品的销量尚能维系,同时,家装、工装还将延续不太景气的局面。为了应对低迷环境,牧野灯饰以市场需求为导向,积极调整经营策略,以期实现逆市突围。

  加大宣传 提高服务

  西安宏大照明总经理 陈燕

  经过2015年的市场洗牌,2016年智能家居将在市场内加大推广,实现高速增长。作为终端商家,我们深知只有为分销商、消费者提供更好的服务和优势的解决方案,和分销商协同作战,一起成长壮大,才能在激烈的竞争中活得更好。

  厂商携手 合作共赢

  贵州大华光电总经理 刘大华

  2016年照明市场整体局势仍无法看清,国家政策带来的波动有多少能够影响到照明行业也无法准确预测,但大体上预计将延续2015年的态势,只是企业在渠道上会继续下沉,很多电工企业也纷纷插足照明板块,五金渠道、乡镇市场的争夺会更加激烈,作为终端商家最好是做好服务,携手企业共同应对市场变革,抢占更多份额。

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