5月13日，“红五月齐聚天马帮，访苏宁共图高大"商"”活动正式落幕。东鹏洁具副总经理陈俊峰先生与公司互联网中心总监刘新民先生应邀赴南京对苏宁总部进行参观访问。活动中，苏宁云商集团副董事长孙为民先生、苏宁云商副总裁李斌先生与到访的企业和易观天马帮会员嘉宾共同探讨了传统企业转型互联网企业的战略及发展。在会议现场，东鹏集团、獐子岛、好当家、四季沐歌等四家上市公司作为天马帮首批推荐的优质商家资源与苏宁集体签署了战略合作协议。

 
图：东鹏与苏宁签约现场-1
 
图：东鹏与苏宁签约现场-2

 
苏宁云商集团副董事长孙为民

　　活动中，苏宁云商集团副董事长孙为民先生介绍了苏宁“一体两翼”的总体战略局部，即兼顾线上和线下。表示苏宁时刻都站在商户的角度做商业模式的设计，以达到共创、共享、共赢的最终目的。“商家可以自由参与的平台那才是真正自己的舞台。面对互联网的迅猛发展，时代赋予我们机遇与挑战，网商的存在对传统商业模式带来了很大的挑战，我们要有很大的改变，它可能会形成在挑战过程中吸收各方优点，最后形成一种新的模式，这个东西是未来所需要的，所以这种挑战是好事情，O2O是未来改变中国商业形态的一个很重要的分水岭。为此苏宁在入口建设、人才引进、物流仓储、IT系统等各方面加大投入、超前布局，先筑巢后引凤。虽然这些投入抬高了经营管理费用，不会在当期产生效益，但却会对苏宁的长远发展具有重要意义，为苏宁实现互联网零售转型奠定了坚实的后台基础。
　　而这种变革也正是作为像东鹏这种传统领军企业所需要的。东鹏是所在领域的领军企业，所拥有的传统资源是最多的；但作为传统企业，她的互联网优势并不明显，也迫切需要与平台强强联合。同时平台也需要优质的品牌商家入驻，共同将市场做大做强，从某种意义上讲东鹏与苏宁是一种利益共同体。
　　互联网是未来发展的一大趋势，即使是东鹏与苏宁这样的传统王者，亦需服膺于这种大趋势，大格局。关键是，何者可变，何者不变，某种意义上就是体现其变与不变的逻辑。既通过实体店，建立和强化消费者体验，又利用新兴的电子商务，完成商业模式的更新，满足全方位，多元化的消费需求，其最终的战略意图，将指向建立一种全新的商业形态，融合传统商业与电子商务的优点，你中有我，我中有你，方成大家气象。而东鹏与苏宁携手合作，为上述作了最好的诠释。